按照會議的慣例，應該有個小結，我就借此機會，把我參加這次會議的一些體會跟大家做個交流。

我們大家都來自機械工業(yè)各個行業(yè)，機械工業(yè)是一個基礎性的和支柱性的產業(yè)。所謂基礎性產業(yè)，它是為國民經濟的各行各業(yè)提供裝備和服務的；所謂支柱性產業(yè)，因為機械工業(yè)本身的規(guī)模非常大，增加值占到全國GDP的9%左右。一般來講一個產業(yè)的增加值在一個國家的GDP占5%以上就應該是支柱產業(yè)。我前面這段話的意思實際上涉及到中機聯如何來組織這個大會，就是根據機械工業(yè)產業(yè)特征來組織大會。第一個是國民經濟發(fā)展的態(tài)勢和宏觀環(huán)境、條件，這是我們每次會議的一個重要內容。第二個是國家相關產業(yè)政策的解讀，對產業(yè)發(fā)展的影響。第三是金融政策和貨幣政策的走向，因為機械工業(yè)是資金、技術密集型的一個行業(yè)。第四是與機械工業(yè)密切相關的上下游產業(yè)的發(fā)展情況，也就是我們的市場需求情況。第五方面的內容就是涉及到我們機械工業(yè)自身一年來的發(fā)展狀況及發(fā)展趨勢。大概我們每年的會議都是按照這么幾個層次。比如我們今年請陳斌司長介紹了與機械行業(yè)密切相關的鋼鐵、有色、建材、船舶、輕工等行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，并且對這些行業(yè)的一些重點發(fā)展領域和重點發(fā)展區(qū)域及相關政策措施給我們做了一個非常好的解讀。我們每年的機械工業(yè)經濟形勢報告會也都是基于機械工業(yè)的特點和我們行業(yè)面臨的形勢及重點、熱點問題來組織的。

我每年都參加這個會，每次跟大家一起在這個會議上學習。對于我們邀請的這些高層專家和領導介紹他們在經濟、金融、產業(yè)發(fā)展及產業(yè)政策等方面深度研究心得和成果，以及對一些產業(yè)政策的解讀，我覺得信息量廣且內容深刻，另一方面就是我們參會的代表回去之后怎樣把這些信息應用到對自己企業(yè)的發(fā)展的思考和研究中去，包括演講嘉賓思考和分析問題的方法，應用到企業(yè)應對當前形勢、制定調整發(fā)展戰(zhàn)略，進行長遠謀劃等方面。我覺得這是我們參加這次會議非常重要的一個角度。

比如說我們機械工業(yè)從“十二五”以來，已經進入到一個中速發(fā)展通道，12%-15%的增速我們叫中速，實際還是非�？斓乃俣�。在這個過程中，它的一些要素發(fā)生了非常大的變化。

第一個大的變化是機械工業(yè)的投資和出口在下降。投資、出口這兩塊原來是我們近三十年尤其是近十年來機械工業(yè)發(fā)展兩個最大的驅動因素，投資我們前十年每年的增速大概在40%、50%，年度高的接近60%的增速，在過去十年當中，機電產品出口的平均增速在15%左右。但是現在這個速度都在下降，剛才蔡會長在演講中也提到了，2013年機械工業(yè)固定資產投資增幅大幅下滑，1-9月累計完成2.9萬億元，同比增幅已降至16.6%；已明顯低于同期全社會和全部制造業(yè)。1-9月進出口總額4953億美元，同比增長0.98%；其中：出口2745億美元，同比增長只有4.11%。這是非常大的變化。

第二個大的變化就是市場需求變化非常大。因為各行各業(yè)都在轉型升級，大家在聽專家對宏觀形勢分析的時候，大家看到了，無論是鋼鐵、有色、船舶，還是輕工行業(yè)，在轉型升級過程中，對于裝備的質量、可靠性、穩(wěn)定性都提出了更高的要求，換句話說，對裝備要求的檔次提高了。

另外一個非常明顯的趨勢，就是對成套裝備的需求或者解決方案的需求明顯在增加。我們原來老說機械行業(yè)是以賣產品為主，現在已經在向產品加服務轉變，服務就包括了成套裝備、自動化生產線、解決方案等。這是一個大的變化。

對我們機械工業(yè)企業(yè)來講，你要能夠保持這么一個發(fā)展速度，在這一輪產業(yè)調整過程當中，要能夠可持續(xù)發(fā)展，甚至你要能夠生存下去，這不是危言聳聽，我覺得還是要結合宏觀的、中觀的包括我們企業(yè)目前自己的發(fā)展情況，對于企業(yè)的產品細分市場定位等應該有自己的分析和判斷，我感到通過這個年度大會，與會的專家和主管領導進行的形勢分析和政策解讀，提出的建議和思考問題的一些角度、方法，對謀劃企業(yè)的發(fā)展會有很大的幫助，這就是我們這個會議希望達到的目標。

謝謝大家！