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索肯和平榮為中石油電力電工設(shè)備甲級(jí)供應(yīng)商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-21     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):169
核心提示:

7月10日,中石油電力電工設(shè)備集中采購(gòu)甲級(jí)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察團(tuán)第二組一行六人,在徐偉組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,蒞臨索肯和平(上海)電氣有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和評(píng)價(jià)。公司總經(jīng)理丁鵬飛,管理者代表?xiàng)罟庥罴靶姓、?cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、質(zhì)管等部門領(lǐng)導(dǎo)參與此次現(xiàn)場(chǎng)考察工作。

在現(xiàn)場(chǎng)考察的首次會(huì)議上,徐偉闡明了此次現(xiàn)場(chǎng)考察的目的和要求,考核公司是否滿足中石油電力電子產(chǎn)品甲級(jí)供應(yīng)商的要求。只有通過現(xiàn)場(chǎng)考察確認(rèn)符合有關(guān)要求,才有商務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)入許可。

本次現(xiàn)場(chǎng)考察從兩方面切入,第一:通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,評(píng)價(jià)生產(chǎn)流程控制,文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),設(shè)備管理、質(zhì)量檢驗(yàn)的控制;第二:從八個(gè)具體內(nèi)容,查詢管理記錄來證實(shí)公司的管理流程的有效性。

在丁鵬飛的陪同下,考察組一行六人不顧夏日酷暑親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),深入變頻器裝配車間、低壓軟起裝配車間等一線逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)密審核。丁鵬飛對(duì)公司產(chǎn)品、生產(chǎn)流程的管理、裝配、調(diào)試、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)控制等進(jìn)行詳細(xì)介紹。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察結(jié)束后,考察組六位同志臉上露出滿意的笑容。

接著,考察組又從以下八個(gè)方面索取管理規(guī)定,查看記錄,來證實(shí)公司管理流程的有效性:

  1、企業(yè)基本信息;

  2、環(huán)境安全管理;

  3、質(zhì)量管理體系;

  4、培訓(xùn)認(rèn)證;

  5、文件管理和控制;

  6、采購(gòu)的管理;

  7、生產(chǎn)過程的管理和控制;

  8、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的校準(zhǔn)和檢定。

考察組對(duì)財(cái)務(wù)部企業(yè)投資、資產(chǎn)、產(chǎn)值、產(chǎn)量等內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定;對(duì)行政部安全管理制度、安全檢查、安全教育、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄等記錄資料進(jìn)行考核評(píng)定;對(duì)質(zhì)管部質(zhì)量體系建立的應(yīng)用程序文件,質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品調(diào)試驗(yàn)證記錄、進(jìn)貨驗(yàn)證記錄、不合格品的處理、檢測(cè)設(shè)備計(jì)量器具臺(tái)帳、周期檢定計(jì)劃、檢定報(bào)告,校準(zhǔn)記錄等資料進(jìn)行考核評(píng)定;對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品裝配過程控制要求及記錄,安全生產(chǎn)記錄,生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、維修保養(yǎng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、裝配質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行考核評(píng)定;對(duì)采購(gòu)部供方的管理情況,供方調(diào)查、供方評(píng)價(jià)、供方考核評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、不合格品處理等資料進(jìn)行考核評(píng)定;對(duì)售后服務(wù)部服務(wù)信息的收集、服務(wù)的策劃安排、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試記錄、客戶確認(rèn)記錄、維修客戶產(chǎn)品記錄、顧客服務(wù)檔案進(jìn)行考核評(píng)定;對(duì)研發(fā)所提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件記錄、文件發(fā)放記錄、文件更改記錄等進(jìn)行考核評(píng)定。

在各部門領(lǐng)導(dǎo)地大力配合下,考察組六位領(lǐng)導(dǎo)按考察要求對(duì)提供記錄及資料的有效性進(jìn)行認(rèn)證。雖然考核工作非常繁瑣,但考察組領(lǐng)導(dǎo)仍認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行逐一審核,各項(xiàng)工作都在有條不紊中有序進(jìn)行。

在完成上述內(nèi)容的考察取證后,考察組成員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出評(píng)價(jià)意見。在考察末次會(huì)議上,徐偉宣讀了考察組綜合評(píng)價(jià):索肯和平(上海)電氣有限公司能認(rèn)真執(zhí)行HSE環(huán)境安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行,認(rèn)真做好培訓(xùn)與認(rèn)證工作,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理、采購(gòu)管理,生產(chǎn)過程與產(chǎn)品檢驗(yàn)過程受控,注重產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),符合中石油集團(tuán)公司甲級(jí)供應(yīng)商要求。

此次榮為中石油電力電工設(shè)備甲級(jí)供應(yīng)商,是對(duì)和平品牌的有力肯定,并鼓舞著和平人不斷前進(jìn),去迎接新的勝利! 

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