他很矛盾：既有學(xué)佛之人的淡泊又有經(jīng)營(yíng)企業(yè)之人的好勝，既有商人的精明又有江湖的俠氣；他很細(xì)心，做事非常有計(jì)劃，目的明確后立刻行動(dòng)；他喜歡旅游，再短短的時(shí)間內(nèi)去了兩趟新疆，他曾說，不做企業(yè)了就帶著合作伙伴四處去游歷，新疆天山那碧藍(lán)的天、清澈的水，好吃的手抓肉，脆甜的哈密瓜，廣闊的沙漠，都是他的所愛。聽到這些，我會(huì)覺得他其實(shí)是一個(gè)內(nèi)心很浪漫的人，只是人性中特有的追逐的欲望使得他無法真正出世，我們同事經(jīng)常笑著說在他身上看不到歲月的痕跡。

   為什么我的眼里常含淚水？    因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉……——艾青《我愛這土地》    與深圳江浩電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱江浩）總經(jīng)理尹志華的交談總是有一個(gè)個(gè)小故事貫穿其中，他是一個(gè)外表很典型的江浙人，著裝和標(biāo)志性的背頭永遠(yuǎn)整整齊齊，說話永遠(yuǎn)輕聲細(xì)語，表情永遠(yuǎn)淡定平靜，但卻總是充滿自信的。從18歲進(jìn)入“南通江�！敝两�，二十多年來電容器一直存在于他的身邊，這不僅是事業(yè)，也早已成為他人生的一部分，如同我們對(duì)故土的那份摯愛，滲透進(jìn)骨髓，是一個(gè)他今生都無法割舍的情結(jié)。    “南通江�！惫�司，是他這份情結(jié)的起點(diǎn)。該公司引入日立技術(shù)專業(yè)生產(chǎn)大型鋁電解電容器，在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先位置，18歲的尹志華進(jìn)入公司后，首先做的只是一個(gè)老化測(cè)試車間的普工，三個(gè)月后被調(diào)至設(shè)備科學(xué)習(xí)線路檢修,工作一年后，他被外派南京無線電工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，回來后創(chuàng)建了“南通江�！钡挠�(jì)量科.在他的領(lǐng)導(dǎo)下,“南通江海”先后獲得國(guó)家三級(jí)和二級(jí)證書,他的“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計(jì)量管理上的應(yīng)用”和“運(yùn)用價(jià)值分析,選擇計(jì)量器具”二篇文章榮獲中國(guó)計(jì)量管理專業(yè)委員會(huì)論文證書，他說他很想念原國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)董述山先生,是董老指導(dǎo)了他.1990年他被公司調(diào)任全面質(zhì)量管理辦公室，在兼任計(jì)量科負(fù)責(zé)人的同時(shí)主管全公司的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,1992年由于他親和力強(qiáng),又有扎實(shí)的產(chǎn)品技術(shù)和線路技術(shù)基礎(chǔ), 被公司派到深圳來開發(fā)市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)一片空白的市場(chǎng)上經(jīng)過艱苦的開墾建立了如創(chuàng)維、康佳、TCL、中興通訊、華為等大型客戶群，后來由于公司內(nèi)部改制原因，才促使他決定出來自創(chuàng)事業(yè)，當(dāng)時(shí)還帶走了兩個(gè)對(duì)他今后創(chuàng)業(yè)道路起到了關(guān)鍵性作用的合作伙伴，一位是有著二十多年電容器設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師，一個(gè)是擁有幾十年自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師。所以他一直自認(rèn)為很幸運(yùn)，笑著說他擁有兩個(gè)國(guó)寶級(jí)的人才，才能在很高的起點(diǎn)上創(chuàng)業(yè)，而且在建立之初就能生產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)都很高的產(chǎn)品。    尹總是一個(gè)信佛之人，這好象與錙銖必較的商人理念是背道而馳的，但其實(shí)不然。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中保持一份慈悲之心，在利潤(rùn)追求中保持一份真誠，在事業(yè)起伏中保持一份淡泊，如果能做到這些，又何嘗不是造福社會(huì)呢？我不能說尹總確實(shí)能保持這些，但我能感覺到他一直在努力地去學(xué)習(xí)，去追尋。創(chuàng)業(yè)之初我就計(jì)劃好了目標(biāo)，不僅要做中國(guó)電容器生產(chǎn)商第一，還要做國(guó)際一流（產(chǎn)品）。——尹志華    當(dāng)從外表淡定的尹總口里聽到這句話時(shí)，心里升起來了第一個(gè)想法就是：心太大了吧，可能嗎？小小的電容器？他或許看出了我們的疑問，娓娓道來，首先他采取的是拿來主義，國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)廠的管理模式先照搬，因?yàn)橛兄�多年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)就已經(jīng)有了一個(gè)較高起點(diǎn)的平臺(tái)，然后再根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)具體情況來進(jìn)行改造，這樣的話比自己摸索節(jié)省了一倍的時(shí)間和精力。當(dāng)他帶我走完廠房時(shí)，坦白而言，去掉其中企業(yè)宣傳之語，我也能了解到他的信心幾分所在。    江浩的廠區(qū)設(shè)在深圳人稱關(guān)外的公明鎮(zhèn)上，獨(dú)立三層廠房，要進(jìn)廠區(qū)首先換鞋，為保持環(huán)境清潔。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域后現(xiàn)場(chǎng)帶給了我很多的意想不到，讓我先帶您跟著我的視線走吧。    

    江浩專門購置了一臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)處理器，除了員工可以直接飲用外，網(wǎng)袋紗布一應(yīng)器具全部用過濾后的水清洗，可以保證雜質(zhì)離子在需控制的范圍內(nèi)，這在同類型廠家中，是絕對(duì)達(dá)不到的。這套設(shè)備價(jià)格不菲的，但為了在源頭就開始保證產(chǎn)品品質(zhì)。    

    上文剛剛說過江浩有兩個(gè)國(guó)寶級(jí)的人才，其中一位就是設(shè)備改裝大師——方工，他擁有電容器行業(yè)三十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，一直在和機(jī)械設(shè)備打交道，工廠很多生產(chǎn)設(shè)備在實(shí)際使用中總是存在著諸多不便，如果要廠家根據(jù)自己的要求來改，費(fèi)用太高，而且時(shí)間也長(zhǎng)，江浩內(nèi)部大的設(shè)備如生產(chǎn)線、老化箱全部都是自己研發(fā)設(shè)計(jì)安裝，小到一個(gè)推車，一個(gè)插件孔都有極實(shí)用的獨(dú)到設(shè)計(jì)。譬如一個(gè)普通的貨物推車，它的任務(wù)是將已裝配完成的電容器放上多層貨架，然后把整個(gè)貨架轉(zhuǎn)放至老化箱中去進(jìn)行老化試驗(yàn)，他們便嘗試用推車直接將貨架送入烘箱,但因?yàn)橥栖嚭秃嫦渲�間有一定的間距，不方便對(duì)接上，如果硬放的話，會(huì)造成貨架不穩(wěn)，產(chǎn)品易滑落、碰撞，所以機(jī)械師就想了一個(gè)辦法，他把推車板的兩側(cè)做成管狀，而烘箱底部支架兩頭做成錐形長(zhǎng)尖頭，這樣對(duì)接時(shí)尖頭自然滑入管中，平穩(wěn)過渡，產(chǎn)品也不會(huì)晃動(dòng)，而且因?yàn)閼T性力度，作業(yè)員也不用使用太大氣力就可以完成運(yùn)輸了。    還有測(cè)試生產(chǎn)線，原有設(shè)備所設(shè)計(jì)的是產(chǎn)品完成后順著傳送帶直接滑落到下方的容器內(nèi)，然后作業(yè)員需要彎下身去撿起電容器再進(jìn)行包裝，雖然這個(gè)小動(dòng)作一時(shí)不吃力，但是一天內(nèi)多次重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，長(zhǎng)時(shí)間下來也會(huì)很累，而且就這個(gè)一下一上的動(dòng)作也會(huì)浪費(fèi)不必要的時(shí)間，同時(shí)產(chǎn)品之間的碰撞會(huì)影響品質(zhì)，這時(shí)候方工就大顯身手了，他想了一個(gè)方法，設(shè)計(jì)了一個(gè)向上的傳送帶，產(chǎn)品完成后會(huì)掉進(jìn)傳動(dòng)帶上，而且傳動(dòng)帶每隔約二十公分就會(huì)設(shè)置了一個(gè)小的隔斷，保證每一段傳送帶上的產(chǎn)品在向上的過程中不會(huì)掉下去，就這個(gè)小小改裝，比原來節(jié)省了一半的時(shí)間。這樣的改裝不只這一點(diǎn)點(diǎn)，生產(chǎn)線上隨處可見。    設(shè)計(jì)由技術(shù)決定，設(shè)備由經(jīng)驗(yàn)決定，，所以工廠有很多設(shè)備都進(jìn)行了改裝，非常實(shí)用，并有一些已獲得技術(shù)專*。雖然這些成果都屬于公司所有，但人是最重要的，沒有了人的經(jīng)驗(yàn)，擁有這一技術(shù)也不能做出最好的產(chǎn)品。

    在一臺(tái)標(biāo)明江浩電子的自動(dòng)封口機(jī)前，尹總停住了腳步，面帶得意地給我們介紹了這臺(tái)機(jī)器，這不免引起了我們的好奇之心。螺旋式大電容，其中蓋板是最重要的一個(gè)部件，如果從市場(chǎng)上直接購買蓋板，質(zhì)量不過關(guān)，無法適應(yīng)他們的要求，于是經(jīng)江浩電子研發(fā)成功后專門交給一個(gè)廠家來生產(chǎn)，但是如何將蓋板更好地與電容外殼貼合，這又是一個(gè)問題，所以他們又研發(fā)出來一個(gè)自動(dòng)封口機(jī)，不但解決了這一問題，該項(xiàng)技術(shù)還獲得了國(guó)家專*。    

    尹總說在電容器行業(yè)中，江浩是少有的愿意投入大的資金購買設(shè)備保證質(zhì)量的企業(yè)，其中有一條進(jìn)口的全自動(dòng)老化測(cè)試系統(tǒng)，這樣一條生產(chǎn)線2小時(shí)循環(huán)一個(gè)周期產(chǎn)品就老化好測(cè)試好了，普通生產(chǎn)線從老化到測(cè)試就要用到二天的時(shí)間；這臺(tái)只用兩個(gè)工人，但產(chǎn)值每月可達(dá)到600萬元，而這樣一套設(shè)備需要258萬元人民幣，這在全廣東省的電容器行業(yè)也只有江浩唯一一家。聽到這里，我和他明確了兩次，他都很肯定地點(diǎn)了頭，并且還加了句，“在全國(guó)也是少有的，可能除了他的前東家”。由此也可見到他們的努力。  

    所謂的“例行試驗(yàn)”，是指在產(chǎn)品材料、工藝更新或引入新供應(yīng)商時(shí)，為穩(wěn)妥起見我們都會(huì)先進(jìn)行小批量生產(chǎn)，進(jìn)行試驗(yàn)，合格之后才正式投入大批量生產(chǎn)。這種測(cè)試短要一、兩個(gè)月，最長(zhǎng)時(shí)要經(jīng)過一年的測(cè)試。尹總?cè)鐢?shù)家珍的介紹.    電解電容器只是一個(gè)產(chǎn)品器件，但它是由若干個(gè)部件組成，這些部件的質(zhì)量與成本都會(huì)影響到電容器的品質(zhì)，所以這個(gè)試驗(yàn)室不僅是做試驗(yàn)的部門，還可以幫助他們的上游——部件供應(yīng)商共同來提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過監(jiān)督、要求提高材料供應(yīng)商水準(zhǔn)，同時(shí)也以此來加強(qiáng)江浩自身電容器的水平，真正達(dá)到雙贏目的。比如他們的螺旋式大電容，其中蓋板是最重要的一個(gè)部件，如果從市場(chǎng)上直接購買蓋板，質(zhì)量不過關(guān)，無法適應(yīng)質(zhì)量要求，就經(jīng)由試驗(yàn)室研發(fā)成功后專門交給一個(gè)廠家來加工，而且只允許江浩來使用，保證了質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品的唯一性。    這個(gè)試驗(yàn)室還承擔(dān)了研究如何從技術(shù)上為企業(yè)節(jié)約成本、降低能耗的任務(wù)，他們一直在致力于研發(fā)高可靠性低成本的電解液，它是電解電容器中的核心材料，還有要將套管材料從原來的PV改成PET材料，這都是今后的工作重點(diǎn)，目前已投入10多人在做研發(fā)工作，這樣的人員配備在電解電容器行業(yè)已算是比較多的。    不注意管理方式，就如同釘在墻上的釘子，雖然拔去，但還有洞留在上面，所以我們的管理人員一定要講方式方法，不要在員工內(nèi)心釘上釘子。——尹志華        尹總經(jīng)常在談話中帶進(jìn)一些小故事，他說他在會(huì)上經(jīng)常和管理人員或員工這樣講，因?yàn)闇\顯易懂，又能直接說明問題。做管理干部是一種責(zé)任，而不是權(quán)威，所以一定要注意說話方式。生產(chǎn)線員工作年紀(jì)普遍偏小，工作觀念是完全不同的一代人，他們工作流動(dòng)性較大，并不僅僅滿足于以賺錢為第一目的，更注重的是一種精神上的愉悅與人格上的尊重。從質(zhì)量管理角度出發(fā)，尹總說他要盡量做到人性化管理，讓他們把工廠當(dāng)家來看，所以在管理上更要細(xì)化，江浩規(guī)定熟練工人的技術(shù)水平越高，定額就越低，而不是成比例增加，造成無法卸除的壓力，工作就失去了樂趣；另外根據(jù)物價(jià)情況不斷調(diào)高工資標(biāo)準(zhǔn)；后勤上做好食堂管理，所有烹飪物料均從正規(guī)超市購買，保證質(zhì)量，并安排兩名廚師進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，由員工打分，每月誰的分?jǐn)?shù)高工資就高。    尹總是一個(gè)相當(dāng)平和的人，從不向管理人員發(fā)火，因?yàn)樗�認(rèn)為這對(duì)己對(duì)人都是無益，只要不違背公司原則，任何事情都有和平解決的方法。管理模式在不斷發(fā)生變化，已經(jīng)從大棒教育至恩威并施直到現(xiàn)在追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，過去的管理方式可用一時(shí)，但長(zhǎng)久使用就會(huì)對(duì)員工及管理人員產(chǎn)生一種惰性，四年來的經(jīng)歷也給了他許多領(lǐng)悟。談話中他推薦我們讀一本《創(chuàng)維涅槃》，創(chuàng)維營(yíng)銷總監(jiān)因公司授權(quán)過大，以至于在和老板想法不能達(dá)成一致時(shí)，一次性帶走創(chuàng)維營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中160個(gè)骨干力量，這對(duì)于所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都是一個(gè)警示，在授權(quán)同時(shí)也要理性監(jiān)管，但這種監(jiān)管不代表不放權(quán)，他認(rèn)為要因人而異，唯才是用。    與國(guó)外比已無缺點(diǎn)，我們與其它相比只會(huì)更好，不會(huì)差�！�—尹志華    人都說，江浙人低調(diào)，很少自夸，可尹總不是，他對(duì)待自個(gè)的產(chǎn)品和企業(yè)時(shí)倒從來都很高調(diào)。從來都是微微昂著頭，不急不徐但卻極具自信，他認(rèn)為這源于對(duì)產(chǎn)品完全理解的基礎(chǔ)之上。在經(jīng)營(yíng)中，不僅要知其然，還要知其所以然，在此前提下努力適應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，進(jìn)行工藝改進(jìn),設(shè)備提升。    尹總對(duì)自己的產(chǎn)品極有信心，每年都要實(shí)行二次送樣廣州五所和深圳天祥進(jìn)行檢測(cè),無論任何拆分測(cè)試結(jié)果均為合格。所以他也確實(shí)有這個(gè)自信來“自賣自夸”。    尹總說過他要做世界一流產(chǎn)品、一流企業(yè)，要想走向世界，就要提早做好迎接一切挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。2007年玩具業(yè)發(fā)生的一件事給他很深的震動(dòng)，因?yàn)樗�生產(chǎn)的玩具中鉛含量超標(biāo)，國(guó)內(nèi)一家玩具生產(chǎn)商出口的產(chǎn)品全部遭退貨，老板破產(chǎn)自殺，這是一個(gè)很慘痛的教訓(xùn)。尹總一直在做質(zhì)量管理，所以他對(duì)此很敏感。ROHS標(biāo)準(zhǔn)不僅是對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的要求，也是歐盟對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)的限定門檻，如果想要進(jìn)入就必須遵守他們所定的要求，使他們無話可說。所以在2007年3月江浩便建立了ROHS體系，并于同年8月通過了認(rèn)證，拿到了認(rèn)證證書，獲取了通往歐盟市場(chǎng)的一個(gè)通行證。目前國(guó)內(nèi)對(duì)此尚無要求，但他們也要未雨綢繆，計(jì)劃在2008年4月前進(jìn)口一臺(tái)功能齊全的ROHS檢測(cè)儀，而且是當(dāng)前市場(chǎng)上最先進(jìn)的，它能準(zhǔn)確的檢測(cè)鉛含量。    我很幸運(yùn)的是擁有一流的人才，他們是我飛翔的翅膀，但如何再復(fù)制這樣的人才是一個(gè)大大的難題，因方我還要飛得更高。——尹志華        回顧四年來的發(fā)展，尹總認(rèn)為基本是按照個(gè)人預(yù)期目標(biāo)在發(fā)展著，當(dāng)然這個(gè)過程也是苦樂參半，累到極處想過退出，想過放棄，但說實(shí)話，一想到放棄就有種負(fù)疚的感覺，那不僅僅是他個(gè)人的取舍，他如何去給那些放棄穩(wěn)定的生活跟著他共同創(chuàng)業(yè)的人交待？如何對(duì)自己內(nèi)心那份信念交待？所以在咬牙度過創(chuàng)業(yè)之初的那段時(shí)期之后才走到今天，如今想想過去朋友面前可以一笑而過，如何艱難走過只有自己內(nèi)心最清楚。他認(rèn)為自己之所以能發(fā)展并立足行業(yè)前列，是他很幸運(yùn)地?fù)碛幸涣鞯娜瞬�，特別是有行業(yè)內(nèi)頂級(jí)電容器設(shè)計(jì)師和機(jī)械師的支持，今后要面對(duì)的是高層人員創(chuàng)業(yè)激情漸漸消退的問題，如何再次激勵(lì)他們？企業(yè)要擴(kuò)大，如何再復(fù)制人才？都是他要重點(diǎn)考慮的事情了。    目前江浩還有三級(jí)市場(chǎng)的份額，如為電視機(jī)配套的電容器，但他所盯準(zhǔn)的是高端用戶市場(chǎng)，如果有大的客戶進(jìn)來，他會(huì)放棄低端市場(chǎng)，集中生產(chǎn)精力來服務(wù)。但應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，開發(fā)一個(gè)行業(yè)是非常不容易的，品牌形象的建立，工藝水平的提高，原材料的更新，品質(zhì)管理的加深，企業(yè)規(guī)模再擴(kuò)大，資金的瓶頸等等，都需要一系列努力，在江浩的計(jì)劃中，3-4年企業(yè)準(zhǔn)備上市。最近，江浩還獲得了深圳市政府創(chuàng)新獎(jiǎng)金20萬元，這也代表著政府對(duì)這個(gè)企業(yè)的一種關(guān)注。    我看尹志華這個(gè)人    我喜歡觀察一個(gè)人，特別是有經(jīng)歷的人。見到他之后，我總在想尹志華倒底是個(gè)什么樣的人，他很矛盾：既有學(xué)佛之人的淡泊又有經(jīng)營(yíng)企業(yè)之人的好勝，既有商人的精明又有江湖的俠氣；他很細(xì)心，做事非常有計(jì)劃，目的明確后立刻行動(dòng)；他喜歡旅游，在短短的時(shí)間內(nèi)去了兩趟新疆，他曾說，不做企業(yè)了他就帶著合作伙伴四處去游歷，新疆天山那碧藍(lán)的天、清澈的水，好吃的手抓肉，脆甜的哈蜜瓜，廣闊的沙漠，都是他的所愛。聽到這些，我會(huì)覺得尹總其實(shí)是一個(gè)內(nèi)心很浪漫的人，只是人性中特有的追逐欲望使得他無法真正出世，我們同事經(jīng)常笑著說在他身上看不到歲月的痕跡。

     一提起他，在我腦海中浮現(xiàn)出來的就是一個(gè)總是微微昂著頭的一個(gè)孤傲的側(cè)面剪影，在我看來，他其實(shí)就是一下外表平淡，內(nèi)心執(zhí)著的人，執(zhí)著于自己所選擇的事業(yè)，不達(dá)到心中所定目標(biāo)，絕不放棄。    相關(guān)鏈接：    顧名思意，可以作這樣的形象理解：所謂電容器（capacitor）就是能夠儲(chǔ)存電荷的“容器”。只不過這種“容器”裝的是一種特殊的物質(zhì)——電荷（charge），而且其所存儲(chǔ)的正負(fù)電荷等量地分布于兩塊不直接導(dǎo)通的導(dǎo)體板上。至此，我們就可以描述電容器的基本結(jié)構(gòu)：兩塊導(dǎo)體板（通常為金屬板）中間隔以電介質(zhì)（dielectric）。即構(gòu)成電容器的基本模型。電解電容器是指在鋁、鉭、鈮、鈦等閥金屬（ValveMetal）的表面采用陽極氧化法（AnodicOxidation）生成一薄層氧化物作為電介質(zhì)，以電解質(zhì)作為陽極而構(gòu)成的電容器。電解電容器的陽極通常采用腐蝕箔或者粉體燒結(jié)塊結(jié)構(gòu)，其主要特點(diǎn)是單位面積的容量很高，在小型大容量化方面有著其它類電容器無可比擬的優(yōu)勢(shì)。