PLC在我國的應用已有30年的歷史，PLC自20世紀70年代后期進入中國以來，應用增長十分迅速。在引進國外PLC產(chǎn)品的過程中，我國也曾組織了相關單位消化、吸收PLC的關鍵技術(shù)，試圖對PLC進行國產(chǎn)化。但終因缺乏資金和后續(xù)研究力量、生產(chǎn)技術(shù)相對落后，都沒有成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，PLC產(chǎn)品運作是否成功不是由簡單的一兩種因素決定的。近10年來，隨著PLC價格的不斷降低和用戶需求的不斷擴大，越來越多的中小設備開始采用PLC進行控制。

國產(chǎn)PLC在技術(shù)特點上與西門子和三菱類似或與其兼容，技術(shù)特點與三菱類似的國產(chǎn)PLC主要有深圳三凌、洛陽易達、廈門海為等，技術(shù)特點與西門子類似或與其兼容的國產(chǎn)PLC有：合信自動化、深圳億維、歐辰電子、上海正航等。目前國產(chǎn)PLC廠商眾多，主要集中于臺灣、北京，浙江、江蘇和深圳，臺灣的品牌有：永宏、臺達、盟立、士林、豐煒、智國、臺安。

各個廠商規(guī)模也不一樣，北京和利時(其PLC生產(chǎn)基地在浙江杭州)和浙大中控都是在DCS系統(tǒng)具有優(yōu)勢之后，再滲透PLC市場，和利時已于2000年開始推廣PLC，現(xiàn)在在國內(nèi)已經(jīng)有一定知名度，浙大中控從最近兩年開始推廣PLC，杭州還有浙大中自生產(chǎn)PLC。

但是無論是從規(guī)模還是產(chǎn)品系列上都無法與國際大廠商抗衡，而且國產(chǎn)PLC生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的PLC主要集中于中小型PLC(大部分為小型)，其中生產(chǎn)中型PLC的廠商主要有盟立、南大傲拓(剛剛進入市場)等，深圳歐辰和億維都是做西門子PLC的配套IO模塊，黃石科威生產(chǎn)嵌入式PLC。因此國產(chǎn)PLC面向的大多是OEM行業(yè)，也有很多是貼牌生產(chǎn)或是仿造生產(chǎn)，真正自主研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)只是其中的一部分國產(chǎn)廠商中臺灣廠商比大陸廠商做得好，其中大陸廠商中PLC銷售額達到兩三千萬都是比較好的。

掌握核心技術(shù) 國產(chǎn)PLC走出夾縫

目前，國內(nèi)品牌DCS逐漸崛起，并不斷向高端市場挺進，國際品牌的DCS告別了價格虛高的時代，且使得高端應用領域被國際品牌DCS壟斷的局面不復存在。有業(yè)內(nèi)人士認為，在FA這一領域，國內(nèi)外品牌早晚是要平分秋色的。國外品牌會加快本地化，國內(nèi)品牌也會走出去，大家各自都會尋求到自己的位置。由此我們可以期待國內(nèi)品牌在FA領域崛起的那一天。

國產(chǎn)PLC廠商一直在向國際大品牌學習，因為在這個領域，國內(nèi)品牌畢竟是后來者，品牌影響力不夠，積累的行業(yè)經(jīng)驗也有所欠缺，但國內(nèi)品牌依然存在優(yōu)勢——價格合理、服務響應迅速、靈活性強。雖然國內(nèi)品牌只能在夾縫里生存，但能從石縫中蓬勃而出，那么國產(chǎn)品牌就能闖出一片天地。

中國民族品牌PLC的成長之路走得并不順利，由于之前國內(nèi)的PLC技術(shù)并不十分開放，許多PLC企業(yè)沒有工程應用經(jīng)驗，而更多的則是由于企業(yè)在資金、信心等方面的限制，許多國產(chǎn)PLC品牌沒能等到“成功”的那一天。

2012年中國PLC市場規(guī)模及增長變化趨勢增速下滑原因分析受OEM行業(yè)低迷影響，小型PLC下滑非常明顯，大型廠商甚至出現(xiàn)30%以上的下滑。今年PLC的銷售量雖與去年持平，但是由于價格的下跌致使銷售額明顯下降，PLC的單品價格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。

根據(jù)2009年度PLC市場研究報告表明：作為目前國內(nèi)控制市場上的主流控制器，PLC市場的國內(nèi)參與者在高達60億的PLC市場總需求中，國產(chǎn)PLC占有量不到整個市場份額3%，而中國大陸PLC廠商的市場份額幾乎可以忽略。目前，國內(nèi)PLC生產(chǎn)廠家有30余家，但目前上市的眾多PLC產(chǎn)品中，還沒有形成規(guī)�；�的生產(chǎn)和名牌產(chǎn)品。針對國產(chǎn)PLC的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士給出了以下七點建議：

1、專注于行業(yè)，培養(yǎng)行業(yè)用戶

這是和國產(chǎn)廠商自己的產(chǎn)品和研發(fā)能力有關的，因為國產(chǎn)PLC廠商沒法像國際廠商那樣有那么齊全的PLC系列，這樣自然限制了其發(fā)展的行業(yè)，也沒有那么大的能力同時做好幾個行業(yè)，現(xiàn)在國產(chǎn)PLC廠商呈現(xiàn)的是一種多而雜的狀態(tài)，很少有固定的行業(yè)，因此在用戶忠誠度方面不如國際廠商，在某一個行業(yè)做好之后，會培養(yǎng)出自己的行業(yè)用戶，這些用戶就會自然而然推廣國產(chǎn)PLC。

2、先從一兩個省份開始推廣，再逐步擴展出去

受限于國產(chǎn)PLC廠商的規(guī)模，因此國產(chǎn)PLC廠商可以選擇集中經(jīng)歷在一兩個省份進行產(chǎn)品的推廣，在這些地區(qū)穩(wěn)定之后，在逐步向全國擴展。

3、加大在行業(yè)的宣傳

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