核心提示:
XX冰箱是國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)電器的老牌企業(yè),之前在河南市場(chǎng)采取公司自營(yíng)辦事處的形式進(jìn)行銷售,因?yàn)檫x擇人員問(wèn)題上面出現(xiàn)問(wèn)題,前期選擇的辦事處經(jīng)理個(gè)人能力不足、不按河南實(shí)際情況操作,給XX冰箱在整個(gè)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)、品牌形象造成嚴(yán)重?fù)p害。事隔2年之后,XX冰箱為了在河南這個(gè)消費(fèi)大省市場(chǎng)重新崛起,采取區(qū)域代理的模式進(jìn)行市場(chǎng)操作,下面方案是筆者根據(jù)2006年市場(chǎng)實(shí)際情況制定的,雖然因?yàn)榉N種原因在落實(shí)落實(shí)了一段之后被擱置了起來(lái),但是在操作的整個(gè)過(guò)程中還是為市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)重建,產(chǎn)品渠道占領(lǐng)以及銷量提升起到了積極的作用的! ∫、產(chǎn)品定位 對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對(duì)于**冰箱而言,要成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng),就必須站在市場(chǎng)層面仔細(xì)對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格研究和界定。考慮從以下四個(gè)方面著手: 。1) 產(chǎn)品包裝 包括:產(chǎn)品宣傳物料的準(zhǔn)備、企業(yè)形象傳播等 。2)產(chǎn)品組合 根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)、價(jià)格等情況,將產(chǎn)品分為三類: A、 利潤(rùn)產(chǎn)品(30) 目的:帶來(lái)利潤(rùn)空間,樹立產(chǎn)品市場(chǎng)形象; B、 銷售產(chǎn)品(60) 目的:提升市場(chǎng)占有空間,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和銷量; C、 沖市場(chǎng)產(chǎn)品(10) aliqq 目的:無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品,一定階段內(nèi)沖擊市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)使用 。3) 產(chǎn)品價(jià)格 1、制定產(chǎn)品出貨價(jià) 價(jià)格包含:廠家的供應(yīng)價(jià)運(yùn)輸費(fèi)用市場(chǎng)宣傳費(fèi)用經(jīng)銷商返利公司利潤(rùn) 2、 制定市場(chǎng)銷售政策 A、 采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即:供給經(jīng)銷商價(jià)格高,但返利也高! 、 對(duì)經(jīng)銷商的返利,實(shí)現(xiàn)階梯政策,最大限度的刺激銷售! (4)產(chǎn)品渠道 根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價(jià)格,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道:一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)或者三級(jí)市場(chǎng)。哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個(gè)渠道,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效細(xì)分。 一級(jí)市場(chǎng):以高價(jià)位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場(chǎng)宣傳和政策; 二級(jí)市場(chǎng):以中檔價(jià)位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場(chǎng)宣傳品和政策; 三級(jí)市場(chǎng):選擇沖鋒品種主打該市場(chǎng),形成基層鞏固! 《、渠道開發(fā) 在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特性運(yùn)作市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過(guò)程了! 。1) 渠道選擇 河南市場(chǎng)傳統(tǒng)的劃分豫中、豫東、豫南、豫西、豫北五大塊! ∏捌谕ㄟ^(guò)一個(gè)月左右的市場(chǎng)調(diào)研,了解各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品接納情況,從而制定市場(chǎng)渠道開發(fā)順序,哪個(gè)是重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)和非重點(diǎn)市場(chǎng)。對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng),傾注60的精力來(lái)優(yōu)先大力開發(fā)、次重點(diǎn)市場(chǎng)傾注30的力量來(lái)開發(fā),非重點(diǎn)市場(chǎng)10的精力進(jìn)行簡(jiǎn)單開發(fā)。在單個(gè)區(qū)域市場(chǎng),也劃分出重點(diǎn)、次重點(diǎn)和非重點(diǎn)三級(jí)市場(chǎng),進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)。 (注:渠道調(diào)研工作,可以招聘專職人員來(lái)進(jìn)行,也可以通過(guò)支付一定的費(fèi)用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行,務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細(xì)、準(zhǔn)確、完備) 。2)渠道招商 打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式,以“反向招商”進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的啟動(dòng)! 需要掌握的資源包括:區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商的手機(jī)聯(lián)系方式、報(bào)紙和電視臺(tái)! 1、手機(jī)短信 有針對(duì)性的進(jìn)行招商廣告的發(fā)布工作! 2、報(bào)紙廣告 可以借助《大河報(bào)》或者各個(gè)區(qū)域內(nèi)有影響力的報(bào)紙來(lái)進(jìn)行招商廣告的發(fā)布; 3、電視廣告 在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)(主要是縣級(jí)電視臺(tái))進(jìn)行招商廣告的發(fā)布! 。3)渠道市場(chǎng)開發(fā) 1、促銷方案制定 根據(jù)各地的實(shí)際情況,協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場(chǎng)啟動(dòng)的促銷活動(dòng)。ǚ桨嘎裕 2、有效落實(shí)實(shí)施 公司派駐專人進(jìn)行促銷活動(dòng)的實(shí)施和執(zhí)行,經(jīng)銷商有效協(xié)助!在整個(gè)過(guò)程中,要嚴(yán)把落實(shí),杜絕弄虛作假! 3、促銷效果評(píng)估 公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動(dòng),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修正方案。并在一個(gè)階段活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)本次促銷活動(dòng)的全程費(fèi)銷比進(jìn)行嚴(yán)格核算。 。4)費(fèi)用預(yù)算 根據(jù)整體運(yùn)營(yíng)情況而定(具體結(jié)果略) 三、渠道維護(hù) 作為現(xiàn)代營(yíng)銷中連接廠家和消費(fèi)者的環(huán)節(jié)—渠道,廠家必須要謹(jǐn)慎對(duì)待。可以采取相應(yīng)的手段和措施,來(lái)建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力! 。1)金牌客戶服務(wù)機(jī)制 1、建立銷售客戶檔案,實(shí)行一對(duì)一的服務(wù)。 包括:公司對(duì)客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對(duì)客戶的定期免費(fèi)上門檢修、小禮品贈(zèng)送等。目的是樹立社會(huì)形象和品牌認(rèn)知度,吸引再次購(gòu)買! 2、客戶激勵(lì)機(jī)制 激發(fā)老客戶的參與意識(shí),設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,老客戶每拉動(dòng)一個(gè)新客戶購(gòu)買實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或者禮品獎(jiǎng)勵(lì),從而不斷提升品牌的市場(chǎng)宣傳! 。2) 專家式營(yíng)銷 1、公司對(duì)經(jīng)銷商的專家式服務(wù) 為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)! 2、經(jīng)銷商對(duì)客戶的專家式服務(wù) 經(jīng)銷商對(duì)客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時(shí)售后服務(wù)等! 。3) 關(guān)系營(yíng)銷體系 主要是公司與各個(gè)經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營(yíng)建,從而為銷售助力! 1、影響經(jīng)銷商采購(gòu)銷售的關(guān)鍵人物 www.aliqq.com.cn 老板、銷售經(jīng)理、老板娘等! 好處:A、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品 B、可以更加詳細(xì)的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)品銷售! 2、導(dǎo)購(gòu)人員 A、直接面對(duì)消費(fèi)者,可以更好的進(jìn)行產(chǎn)品信息傳播; B、可以更加有效的影響消費(fèi)者的購(gòu)買傾向,促進(jìn)產(chǎn)品銷售! ∫贫ê线m的獎(jiǎng)勵(lì)措施:通過(guò)與經(jīng)銷商溝通,經(jīng)銷行給予的一部分; 公司直接制定的有助于提升銷量的部分; 總之,對(duì)于XX冰箱而言,時(shí)隔兩年之后啟動(dòng)市場(chǎng)并不是一件容易的事情?墒墙(jīng)過(guò)筆者和公司相關(guān)員工的努力,嚴(yán)格按照既定方案的實(shí)施,在開始后的一段時(shí)間內(nèi)還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)!