網(wǎng)訊 從2001年到2006年，經(jīng)過5年的執(zhí)著跟蹤，我們的技術團隊成立了晶能光電，而隨著技術攻關的重大突破，硅襯底LED產(chǎn)業(yè)化條件已成熟。下一步，我要做的是形成產(chǎn)業(yè)集群效應，讓越來越多的企業(yè)加入到硅襯底LED產(chǎn)業(yè)的陣營中來，共同實現(xiàn)LED行業(yè)的中國夢。

技術研究的江風益教授，成就了江西學術成果產(chǎn)業(yè)化史上的一段佳話。

的產(chǎn)業(yè)化研究。2004年，硅襯底LED技術獲得突破，困擾眾多研究者的在硅襯底上生長LED發(fā)光材料的多項世界難題被成功攻克。世界上第一批有實用水平的硅襯底LED芯片誕生了，被應用在LED全彩顯示屏上。

　　硅襯底LED材料與器件技術的誕生，改寫了國際半導體照明的格局。國家863專家組評價道：“它打破了目前日本日亞公司壟斷藍寶石襯底和美國Cree公司壟斷碳化硅襯底半導體照明技術的局面，形成了藍寶石、碳化硅、硅襯底半導體照明技術方案三足鼎立的局面。”這意味著，世界上有了第三條具有自主知識產(chǎn)權的氮化鎵及LED技術路線。

　　技術的突破讓大家欣喜若狂，然而喜悅之后，我想得最多的是如何讓這項技術走出實驗室，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。為此，我開始為實現(xiàn)這項技術的產(chǎn)業(yè)化夢想而奔波行走。

　　資金，是需要解決的第一個問題。北上、南下，銀行、投資機構(gòu)，國企、民企，國內(nèi)凡是當時認為可能拿到錢的地方，我都跑遍了。可投資人一考慮到還是實驗室技術的巨大風險，往往臨陣退卻了。經(jīng)歷了一連串失敗后，我們?nèi)�面調(diào)整了融資思維，開始面向針對新興產(chǎn)業(yè)并富有冒險精神的國際風投機構(gòu)尋求合作。

　　一個偶然的機會，我遇到了國際知名的金沙江風投的合伙人潘曉峰。當時潘曉峰開始關注LED產(chǎn)業(yè)，正在尋找適合投資的企業(yè)。我立即掏出了自己的LED方案，獨特的LED技術讓這位投資人眼前一亮。2005年底，金沙江開始組織專家和風險投資商考察硅襯底LED技術。由于條件有限，為了方便風投考察，我自己開車接送，一年內(nèi)跑了6萬多公里，平均一天跑200多公里。最終，金沙江被還處于實驗的硅襯底LED技術的前景和創(chuàng)業(yè)人的執(zhí)著所折服，終于在2006年投入了1000萬美元。這筆由風投機構(gòu)投入的第一筆“巨款”，加快了硅襯底LED技術的成熟與發(fā)展。

　　從2001年到2006年，經(jīng)過5年的執(zhí)著跟蹤，我們的技術團隊成立了晶能光電，而隨著技術攻關的重大突破，硅襯底LED產(chǎn)業(yè)化條件已成熟。2007年，金沙江、淡馬錫等全球多家著名風投機構(gòu)又共同投資4000萬美元，開始產(chǎn)業(yè)化。2009年，晶能光電小功率LED芯片于全球率先量產(chǎn)和投放，迅速在數(shù)碼顯示領域占領了優(yōu)勢地位。

　　2012年，對于晶能光電來說，是劃時代的一年。經(jīng)過3年的技術開發(fā)、生產(chǎn)和測試，晶能光電再一次在全球率先宣布硅襯底LED大功率芯片量產(chǎn)，同年量產(chǎn)事件被全球半導體照明聯(lián)盟評為“2012年全球半導體照明年度新聞事件”，而硅襯底LED大功率技術也被國家工信部評為信息產(chǎn)業(yè)重大技術發(fā)明。

　　要做大做強硅襯底LED技術，就要把它做成一個產(chǎn)業(yè)集群，這個產(chǎn)業(yè)集群必須具有完整的知識產(chǎn)權布局，也必須具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。最終，我選擇了市場前景廣闊且技術難度較大的大功率LED戶外照明產(chǎn)品作為切入點，創(chuàng)辦了江西省晶和照明有限公司，實現(xiàn)了硅襯底LED產(chǎn)業(yè)上游與下游的成功對接。

　　至此，以硅襯底LED技術為杠桿，我們成功打造了一條覆蓋LED產(chǎn)業(yè)上游-中游-下游的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈，并初步形成規(guī)模。下一步，我要做的是形成產(chǎn)業(yè)集群效應，讓越來越多的企業(yè)加入到硅襯底LED產(chǎn)業(yè)的陣營中來，共同實現(xiàn)LED行業(yè)的中國夢。