核心提示:2023年4月10-15日,第十八屆中國國際機床展覽會(CIMT2023)將在北京中國國際展覽中心(順義館)拉開大幕,迎接八方賓客。
大咖云集 2023機床制造業(yè)CEO國際論壇在京召開
中國工業(yè)報記者 經(jīng)曉萃
2023年4月9日,在CIMT2023開幕前夕,由中國機床工具工業(yè)協(xié)會主辦的“2023機床制造業(yè)CEO國際論壇”召開。來自機床界的領導、專家、企業(yè)家、用戶代表及行業(yè)媒體200余人齊聚一堂,為這一全球盛會助力暖場。本屆CEO論壇主題為“融合創(chuàng)新 數(shù)智未來”,邀請到七位機床工具企業(yè)負責人作為演講嘉賓,從不同角度深刻剖析了機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)和新機遇,并從不同側面闡述了機床工具產(chǎn)業(yè)在融合創(chuàng)新、技術進步及數(shù)字化、智能化轉型方面的有益嘗試、實踐經(jīng)驗和取得的成效,供業(yè)界交流參考。論壇由中國機床工具工業(yè)協(xié)會副會長王旭主持。
中國機床工具工業(yè)協(xié)會會長毛予鋒
中國機床工具工業(yè)協(xié)會會長毛予鋒首先做了會議致辭。毛予鋒指出,2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,著力擴大國內(nèi)需求,加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,成為當前經(jīng)濟發(fā)展的重要任務。關于過去一年機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,毛予鋒做了詳細闡述。他表示,2022年,中國機床工具行業(yè)全年實現(xiàn)營收基本持平。其中:金屬加工機床生產(chǎn)總額1823億元,同比增長5.1%;金屬加工機床消費總額1843.6億元,同比下降1.9%;出口總額62.9億美元,同比增長18.3%;進口總額66億美元,同比下降11.5%。刀具產(chǎn)銷同比下降3%;刀具市場消費總額約441億元,同比下降7.5%;出口額231.87億元,同比增長3%;進口額97.32億元,同比下降8.7%。
毛予鋒認為,雖然行業(yè)受到多重不利因素影響嚴重,但行業(yè)堅持多年的供給側改革、轉型升級和高質量發(fā)展成效初現(xiàn),全行業(yè)產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)營水平持續(xù)提升。與此同時,當前國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境也正逐步改善,2023年全國兩會后,一系列政策調(diào)整相繼推出,包括經(jīng)濟增長目標確定為5%,國務院機構改革圍繞科技、金融、大數(shù)據(jù)三點推進,著力擴大國內(nèi)需求,加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等。這些都將對機床工具行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,給機床工具市場帶來新的需求和潛在需求。2023年中國機床工具行業(yè)面臨新的戰(zhàn)略機遇和新的戰(zhàn)略環(huán)境。鑒于此,毛予鋒進一步分析了當前的國際國內(nèi)環(huán)境,并發(fā)出呼吁。他表示,面對當前的國際國內(nèi)環(huán)境,構建開放型世界經(jīng)濟,反對單邊主義、反對貿(mào)易保護主義和“脫鉤斷鏈”,是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通的重要任務。中國機床工具行業(yè)和企業(yè)如何更進一步融入全球機床工具產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,并為這一全球性公共產(chǎn)品的穩(wěn)定做出貢獻。這也是接下來各位行業(yè)同仁值得深思的問題。
毛予鋒最后表示,第十八屆中國國際機床展覽會(CIMT2023)即將正式拉開大幕,來自全球28個國家和地區(qū)的約1600家機床工具行業(yè)企業(yè)將同臺競技,全球最先進的制造技術和裝備將集中展示,歡迎各位到展會現(xiàn)場親身感受。在CEO演講環(huán)節(jié),七位嘉賓發(fā)表了精彩演講。
濟南二機床集團有限公司董事長張世順
濟南二機床集團有限公司董事長張世順以“機床企業(yè)自主創(chuàng)新與數(shù)字化轉型” 為題,論述了機床行業(yè)面臨的形勢和發(fā)展趨勢,以及企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑及探索。他指出,中國機床行業(yè)首先需要進行技術創(chuàng)新方式變革,通過加強基礎研究,推動產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新;其次,要加強新興業(yè)態(tài)高端布局,推動綠色制造、智能制造,培養(yǎng)高端人才,為創(chuàng)新打好基礎;再次是產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展,包括數(shù)字驅動、網(wǎng)絡協(xié)同與開放共享;另外,生產(chǎn)組織方式的變革至關重要,必須走集成化、定制化、全球化之路。
DMG MORI中國首席運營官弗蘭克·比爾曼
DMG MORI中國首席運營官弗蘭克·比爾曼表示,在歐洲能源危機、生產(chǎn)和供應鏈越來越復雜以及勞動力和熟練工人短缺的情況下,機床領域呈現(xiàn)多品種小批量的顯著特征,交貨情況不容樂觀。因此,DMG MORI衍生出工藝整合解決方案。在技術層面來看,工藝整合意味著軟件系統(tǒng)的高利用率。通過利用多功能加工中心,取代單功能低利用的機床,減少制造的加工鏈。在傳統(tǒng)的加工工藝當中,車間需要車削后進行裝夾,接著銑削再裝夾等,整個過程需要123分鐘。然而,當車削、銑削和鉆削環(huán)節(jié)是在一臺機床上完成時,加工時間會降低到42分鐘,令加工效率提高65%。
秦川機床工具集團股份公司副總裁劉耀
秦川機床工具集團股份公司副總裁劉耀以“聚焦產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新 推進企業(yè)高質量發(fā)展”為主題進行了精彩報告。他表示,未來,秦川集團會進一步加快在大項目建設的步伐,圍繞高端智能齒輪裝備研制與產(chǎn)業(yè)化項目這一傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,在高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)能力提升及數(shù)字化工廠改造項目、汽車變速箱關鍵零部件及智能化產(chǎn)品擴能項目和秦創(chuàng)原創(chuàng)新基地項目上進行新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的塑造,同時緊隨產(chǎn)業(yè)政策的布局變化,加大研發(fā)力度,從而與行業(yè)同仁一道,推動中國機床產(chǎn)業(yè)高質量且可持續(xù)發(fā)展。
北一大隈(北京)機床有限公司總經(jīng)理北河勝義
北一大隈(北京)機床有限公司總經(jīng)理北河勝義圍繞“智能制造,服務制造”這一話題進行了深度剖析。他表示,大隈智能工廠基本構想就是,為了實現(xiàn)客戶定制化,從通過自動化、無人化、智能化方面,實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、控制和縮短生產(chǎn)工序周期、全生產(chǎn)工序最優(yōu)化三個目標。北河勝義總經(jīng)理認為,能高度利用信息物理系統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)很重要,客戶定制化的成功關鍵因素就是要將工廠改善活動進化為知識管理,通過人工智能實現(xiàn)改善自動化和智能化,將產(chǎn)品和服務組合起來,構筑和提供服務的商務模式,并活用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)通信標準搭建開放平臺。
北京精雕科技集團有限公司執(zhí)行總裁張保全
北京精雕科技集團有限公司執(zhí)行總裁張保全以“數(shù)字化技術改變了零件制造模式”為題論述了數(shù)字化技術帶來的價值和競爭優(yōu)勢。他指出,如今,數(shù)字化技術與制造過程深度融合形成了數(shù)字化制造系統(tǒng),制造過程中的“設備、軟件、人工”的高效率協(xié)作,大幅提升資源使用效率。數(shù)字化制造系統(tǒng)必將成為零件制造企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的主要發(fā)力點。隨著工業(yè)產(chǎn)品走向高端化,關鍵核心零件的供應成為制造業(yè)普遍關注的焦點。
HELLER機床執(zhí)行董事會主席托爾斯滕·施密特
HELLER機床執(zhí)行董事會主席托爾斯滕·施密特結合自身企業(yè)實踐暢談了“HELLER制造的數(shù)字化轉型之旅”。托爾斯滕·施密特表示,德國HELLER(恒輪)集團早在十年前就開啟了數(shù)字化轉型之路,以保持強勁的市場競爭優(yōu)勢。數(shù)字化使得智能制造邁上新臺階,生產(chǎn)力不斷提升,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實基礎。HELLER的數(shù)字化探索既涵蓋了企業(yè)核心產(chǎn)品,如機床、刀具和夾具的全面數(shù)字化升級,也覆蓋了企業(yè)員工的操作過程的智能化新方法。
攜匯智聯(lián)(北京)有限公司總經(jīng)理陳振華
基于機床工具產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)應對方式的差異化,部分企業(yè)開發(fā)了支撐機床運行的柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)/軟件,實現(xiàn)自動化和效率的平衡。但將這些系統(tǒng)和軟件放在機床產(chǎn)業(yè)下游用戶的整體視角看,僅解決了下游用戶單個企業(yè)內(nèi)部的局部問題。攜匯智聯(lián)(北京)有限公司總經(jīng)理陳振華表示,攜匯智聯(lián)給出的建議是提升機床工具數(shù)字化能力,建立機床工具產(chǎn)業(yè)利益共同體。適應下游用戶的需求,增強機床工具的數(shù)據(jù)能力及數(shù)字化應用能力。路徑是通過提升機床工具的數(shù)據(jù)原生能力,實現(xiàn)端到端數(shù)據(jù)打通,從承載用戶的生產(chǎn)過程,到生產(chǎn)全程可視、量化,信息透明,從而幫助下游用戶的產(chǎn)業(yè)鏈/供應鏈整體進行優(yōu)化,實現(xiàn)更有效率的生產(chǎn)組織。
為進一步擴大宣傳效果,主辦方還專門開設了論壇直播間,讓更多未能親臨現(xiàn)場的業(yè)界同仁可以通過觀看線上直播,與會議現(xiàn)場形成實時互動。
中國工業(yè)報記者 經(jīng)曉萃
2023年4月9日,在CIMT2023開幕前夕,由中國機床工具工業(yè)協(xié)會主辦的“2023機床制造業(yè)CEO國際論壇”召開。來自機床界的領導、專家、企業(yè)家、用戶代表及行業(yè)媒體200余人齊聚一堂,為這一全球盛會助力暖場。本屆CEO論壇主題為“融合創(chuàng)新 數(shù)智未來”,邀請到七位機床工具企業(yè)負責人作為演講嘉賓,從不同角度深刻剖析了機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)和新機遇,并從不同側面闡述了機床工具產(chǎn)業(yè)在融合創(chuàng)新、技術進步及數(shù)字化、智能化轉型方面的有益嘗試、實踐經(jīng)驗和取得的成效,供業(yè)界交流參考。論壇由中國機床工具工業(yè)協(xié)會副會長王旭主持。
中國機床工具工業(yè)協(xié)會會長毛予鋒
中國機床工具工業(yè)協(xié)會會長毛予鋒首先做了會議致辭。毛予鋒指出,2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,著力擴大國內(nèi)需求,加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,成為當前經(jīng)濟發(fā)展的重要任務。關于過去一年機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,毛予鋒做了詳細闡述。他表示,2022年,中國機床工具行業(yè)全年實現(xiàn)營收基本持平。其中:金屬加工機床生產(chǎn)總額1823億元,同比增長5.1%;金屬加工機床消費總額1843.6億元,同比下降1.9%;出口總額62.9億美元,同比增長18.3%;進口總額66億美元,同比下降11.5%。刀具產(chǎn)銷同比下降3%;刀具市場消費總額約441億元,同比下降7.5%;出口額231.87億元,同比增長3%;進口額97.32億元,同比下降8.7%。
毛予鋒認為,雖然行業(yè)受到多重不利因素影響嚴重,但行業(yè)堅持多年的供給側改革、轉型升級和高質量發(fā)展成效初現(xiàn),全行業(yè)產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)營水平持續(xù)提升。與此同時,當前國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境也正逐步改善,2023年全國兩會后,一系列政策調(diào)整相繼推出,包括經(jīng)濟增長目標確定為5%,國務院機構改革圍繞科技、金融、大數(shù)據(jù)三點推進,著力擴大國內(nèi)需求,加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等。這些都將對機床工具行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,給機床工具市場帶來新的需求和潛在需求。2023年中國機床工具行業(yè)面臨新的戰(zhàn)略機遇和新的戰(zhàn)略環(huán)境。鑒于此,毛予鋒進一步分析了當前的國際國內(nèi)環(huán)境,并發(fā)出呼吁。他表示,面對當前的國際國內(nèi)環(huán)境,構建開放型世界經(jīng)濟,反對單邊主義、反對貿(mào)易保護主義和“脫鉤斷鏈”,是確保全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通的重要任務。中國機床工具行業(yè)和企業(yè)如何更進一步融入全球機床工具產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,并為這一全球性公共產(chǎn)品的穩(wěn)定做出貢獻。這也是接下來各位行業(yè)同仁值得深思的問題。
毛予鋒最后表示,第十八屆中國國際機床展覽會(CIMT2023)即將正式拉開大幕,來自全球28個國家和地區(qū)的約1600家機床工具行業(yè)企業(yè)將同臺競技,全球最先進的制造技術和裝備將集中展示,歡迎各位到展會現(xiàn)場親身感受。在CEO演講環(huán)節(jié),七位嘉賓發(fā)表了精彩演講。
濟南二機床集團有限公司董事長張世順
濟南二機床集團有限公司董事長張世順以“機床企業(yè)自主創(chuàng)新與數(shù)字化轉型” 為題,論述了機床行業(yè)面臨的形勢和發(fā)展趨勢,以及企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑及探索。他指出,中國機床行業(yè)首先需要進行技術創(chuàng)新方式變革,通過加強基礎研究,推動產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新;其次,要加強新興業(yè)態(tài)高端布局,推動綠色制造、智能制造,培養(yǎng)高端人才,為創(chuàng)新打好基礎;再次是產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展,包括數(shù)字驅動、網(wǎng)絡協(xié)同與開放共享;另外,生產(chǎn)組織方式的變革至關重要,必須走集成化、定制化、全球化之路。
DMG MORI中國首席運營官弗蘭克·比爾曼
DMG MORI中國首席運營官弗蘭克·比爾曼表示,在歐洲能源危機、生產(chǎn)和供應鏈越來越復雜以及勞動力和熟練工人短缺的情況下,機床領域呈現(xiàn)多品種小批量的顯著特征,交貨情況不容樂觀。因此,DMG MORI衍生出工藝整合解決方案。在技術層面來看,工藝整合意味著軟件系統(tǒng)的高利用率。通過利用多功能加工中心,取代單功能低利用的機床,減少制造的加工鏈。在傳統(tǒng)的加工工藝當中,車間需要車削后進行裝夾,接著銑削再裝夾等,整個過程需要123分鐘。然而,當車削、銑削和鉆削環(huán)節(jié)是在一臺機床上完成時,加工時間會降低到42分鐘,令加工效率提高65%。
秦川機床工具集團股份公司副總裁劉耀
秦川機床工具集團股份公司副總裁劉耀以“聚焦產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新 推進企業(yè)高質量發(fā)展”為主題進行了精彩報告。他表示,未來,秦川集團會進一步加快在大項目建設的步伐,圍繞高端智能齒輪裝備研制與產(chǎn)業(yè)化項目這一傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,在高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)能力提升及數(shù)字化工廠改造項目、汽車變速箱關鍵零部件及智能化產(chǎn)品擴能項目和秦創(chuàng)原創(chuàng)新基地項目上進行新產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的塑造,同時緊隨產(chǎn)業(yè)政策的布局變化,加大研發(fā)力度,從而與行業(yè)同仁一道,推動中國機床產(chǎn)業(yè)高質量且可持續(xù)發(fā)展。
北一大隈(北京)機床有限公司總經(jīng)理北河勝義
北一大隈(北京)機床有限公司總經(jīng)理北河勝義圍繞“智能制造,服務制造”這一話題進行了深度剖析。他表示,大隈智能工廠基本構想就是,為了實現(xiàn)客戶定制化,從通過自動化、無人化、智能化方面,實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、控制和縮短生產(chǎn)工序周期、全生產(chǎn)工序最優(yōu)化三個目標。北河勝義總經(jīng)理認為,能高度利用信息物理系統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)很重要,客戶定制化的成功關鍵因素就是要將工廠改善活動進化為知識管理,通過人工智能實現(xiàn)改善自動化和智能化,將產(chǎn)品和服務組合起來,構筑和提供服務的商務模式,并活用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)通信標準搭建開放平臺。
北京精雕科技集團有限公司執(zhí)行總裁張保全
北京精雕科技集團有限公司執(zhí)行總裁張保全以“數(shù)字化技術改變了零件制造模式”為題論述了數(shù)字化技術帶來的價值和競爭優(yōu)勢。他指出,如今,數(shù)字化技術與制造過程深度融合形成了數(shù)字化制造系統(tǒng),制造過程中的“設備、軟件、人工”的高效率協(xié)作,大幅提升資源使用效率。數(shù)字化制造系統(tǒng)必將成為零件制造企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的主要發(fā)力點。隨著工業(yè)產(chǎn)品走向高端化,關鍵核心零件的供應成為制造業(yè)普遍關注的焦點。
HELLER機床執(zhí)行董事會主席托爾斯滕·施密特
HELLER機床執(zhí)行董事會主席托爾斯滕·施密特結合自身企業(yè)實踐暢談了“HELLER制造的數(shù)字化轉型之旅”。托爾斯滕·施密特表示,德國HELLER(恒輪)集團早在十年前就開啟了數(shù)字化轉型之路,以保持強勁的市場競爭優(yōu)勢。數(shù)字化使得智能制造邁上新臺階,生產(chǎn)力不斷提升,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實基礎。HELLER的數(shù)字化探索既涵蓋了企業(yè)核心產(chǎn)品,如機床、刀具和夾具的全面數(shù)字化升級,也覆蓋了企業(yè)員工的操作過程的智能化新方法。
攜匯智聯(lián)(北京)有限公司總經(jīng)理陳振華
基于機床工具產(chǎn)業(yè)不同規(guī)模企業(yè)應對方式的差異化,部分企業(yè)開發(fā)了支撐機床運行的柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)/軟件,實現(xiàn)自動化和效率的平衡。但將這些系統(tǒng)和軟件放在機床產(chǎn)業(yè)下游用戶的整體視角看,僅解決了下游用戶單個企業(yè)內(nèi)部的局部問題。攜匯智聯(lián)(北京)有限公司總經(jīng)理陳振華表示,攜匯智聯(lián)給出的建議是提升機床工具數(shù)字化能力,建立機床工具產(chǎn)業(yè)利益共同體。適應下游用戶的需求,增強機床工具的數(shù)據(jù)能力及數(shù)字化應用能力。路徑是通過提升機床工具的數(shù)據(jù)原生能力,實現(xiàn)端到端數(shù)據(jù)打通,從承載用戶的生產(chǎn)過程,到生產(chǎn)全程可視、量化,信息透明,從而幫助下游用戶的產(chǎn)業(yè)鏈/供應鏈整體進行優(yōu)化,實現(xiàn)更有效率的生產(chǎn)組織。
為進一步擴大宣傳效果,主辦方還專門開設了論壇直播間,讓更多未能親臨現(xiàn)場的業(yè)界同仁可以通過觀看線上直播,與會議現(xiàn)場形成實時互動。