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核心提示：吳忠儀表成立于1959年，成立初期主要生產(chǎn)拖拉機(jī)壓力表、溫度表和地質(zhì)羅盤儀。1964年，三線建設(shè)時(shí)期，原第一機(jī)械工業(yè)部（簡(jiǎn)稱一
吳忠儀表成立于1959年，成立初期主要生產(chǎn)拖拉機(jī)壓力表、溫度表和地質(zhì)羅盤儀。1964年，“三線建設(shè)”時(shí)期，原第一機(jī)械工業(yè)部（簡(jiǎn)稱“一機(jī)部”）儀器儀表局決定擴(kuò)建接收吳忠儀表廠為一機(jī)部直屬企業(yè)，從上海自動(dòng)化儀表七廠搬遷76名職工，組建并命名為一機(jī)部吳忠儀表廠，開(kāi)始生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品。
吳忠儀表在60多年的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、超越”的發(fā)展理念，通過(guò)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和智能制造。
吳忠儀表產(chǎn)品主要服務(wù)于石油、天然氣、煤炭、化工、冶金、電站、油氣儲(chǔ)運(yùn)、輕工、船舶、水系統(tǒng)等流程工業(yè)自動(dòng)控制領(lǐng)域。在中國(guó)2000萬(wàn)噸/年煉油、120萬(wàn)噸/年乙烯、1000萬(wàn)噸/年煉鋼、100萬(wàn)KW火電、西氣東輸、中俄油氣管道東線等重大裝備制造中發(fā)揮著重要作用，實(shí)現(xiàn)多類控制閥產(chǎn)品的進(jìn)口替代。
吳忠儀表具有很強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，近年來(lái)開(kāi)發(fā)了60多項(xiàng)控制閥新產(chǎn)品，其中有24項(xiàng)被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品。先后獲得國(guó)家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)23項(xiàng)，取得400多項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利。
在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程中，吳忠儀表有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“吳忠儀表”）走過(guò)了一條深度融合發(fā)展創(chuàng)新之路。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展建設(shè)，吳忠儀表的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”展現(xiàn)成效，全系統(tǒng)、全流程、全覆蓋，且不斷升級(jí)。近日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪了吳忠儀表董事長(zhǎng)馬玉山。
自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：吳忠儀表從2010年轉(zhuǎn)制成民營(yíng)企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中都經(jīng)歷了什么？
馬玉山：吳忠儀表從1959年成立到現(xiàn)在經(jīng)歷了60多年歷史，在發(fā)展歷程中，無(wú)論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，公司的發(fā)展根本核心是創(chuàng)新。
進(jìn)入21世紀(jì)后，吳忠儀表企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)都步入低谷，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)出不適應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼，這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷了10年左右時(shí)間。在吳忠儀表最低谷時(shí)，企業(yè)曾一度瀕臨破產(chǎn)，有200多名技術(shù)人員離職，很多985、211重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生都在那時(shí)離開(kāi)了企業(yè)，這是吳忠儀表最困難的時(shí)候。
我就在這時(shí)接手了企業(yè)，擔(dān)任吳忠儀表總經(jīng)理。此時(shí)吳忠儀表沒(méi)有選擇放棄，公司管理層和技術(shù)人員開(kāi)始在產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上做文章，一直到2010年，中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)有限公司并購(gòu)吳忠儀表之后，吳忠儀表迎來(lái)了重大轉(zhuǎn)機(jī)。但必須承認(rèn)，此次轉(zhuǎn)機(jī)取決于吳忠儀表多年來(lái)不斷地創(chuàng)新，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，遇到機(jī)遇也很難實(shí)現(xiàn)今天的成績(jī)。
基于這些條件，再加上吳忠儀表此前的穩(wěn)固基礎(chǔ)，從并購(gòu)后第一年公司就開(kāi)始盈利，此后用了不到10年時(shí)間，吳忠儀表利潤(rùn)翻了十幾倍，從原來(lái)一億多利潤(rùn)到現(xiàn)在將近20億元，達(dá)到平均每年20%左右的增長(zhǎng)。
可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)吳忠儀表多年的努力，在國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)里，已經(jīng)不存在技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題。反而是美國(guó)、德國(guó)企業(yè)要來(lái)爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)榫褪怯捎?ldquo;卡脖子”，恰恰給了包括吳忠儀表這樣的中國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。
打蛇打七寸，5G就是工業(yè)的七寸，一卡就靈。在高端裝備制造上，卡就要卡到關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)這些技術(shù)基礎(chǔ)上。只有這樣，后端運(yùn)用的東西才不會(huì)被卡。所以中國(guó)的高端工業(yè)控制閥裝備制造，需要一大批人真正沉淀下來(lái)，心無(wú)旁騖，不被高薪、資本市場(chǎng)和其他宣傳干擾，一頭扎進(jìn)去搞技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：吳忠儀表在高端裝備自主創(chuàng)新上的探索研發(fā)和應(yīng)用具體有哪些案例？
馬玉山：2009年神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目全面建成，全面開(kāi)車在即。就在此時(shí)，美國(guó)一家公司為項(xiàng)目制造的一個(gè)減溫減壓控制閥壞了，需要重新制作，這家美國(guó)公司對(duì)項(xiàng)目組表示至少半年時(shí)間新的零件才能到位，這就意味著整個(gè)裝置半年不能開(kāi)車，這將為企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)和損失。
這時(shí)神華找到吳忠儀表，吳忠儀表與神華集團(tuán)經(jīng)過(guò)溝通后，決定承接任務(wù)。吳忠儀表從鑄造開(kāi)始，僅用了15天時(shí)間就造了一臺(tái)閥門減溫減壓器，部件裝配后一切順利，保證了整個(gè)裝置開(kāi)車，項(xiàng)目提前半年運(yùn)行，為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的效益。
另外一個(gè)故事發(fā)生在2018年，當(dāng)年中國(guó)北方正在治理空氣污染，國(guó)家提出要用天然氣取代電煤供暖，提出天然氣要互聯(lián)互通，管網(wǎng)建設(shè)要互聯(lián)互通，這時(shí)已經(jīng)到了8月份，距離10月底供暖只剩3個(gè)月時(shí)間。管網(wǎng)需要有壓縮機(jī)，提供管網(wǎng)動(dòng)力，時(shí)間緊迫。
壓縮機(jī)上有一個(gè)關(guān)鍵的閥門叫壓縮機(jī)防喘振閥，這個(gè)閥本是歐洲一家公司生產(chǎn)的，但是交貨期需要一年，這就意味著如果等國(guó)外的產(chǎn)品，當(dāng)年冬天就無(wú)法供暖。這時(shí)項(xiàng)目單位中石油找到了吳忠儀表，吳忠儀表接到任務(wù)后，用不到兩個(gè)月時(shí)間，在10月初就把合格的閥門產(chǎn)品供上了。
中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品安裝到位后，這家歐洲企業(yè)就開(kāi)始著急了，因?yàn)樗戮痛耸ブ袊?guó)市場(chǎng)，于是在10月底也將產(chǎn)品交貨了。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有吳忠儀表的閥門，國(guó)外企業(yè)是可以卡我們脖子的，這就體現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)裝備的必要性。尤其在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)變化的情況下，更要考慮國(guó)家關(guān)鍵裝備自主化的重要性。
高端控制閥產(chǎn)品技術(shù)含量比較高，制造難度也較大，吳忠儀表現(xiàn)在10%~15%的產(chǎn)品是領(lǐng)跑世界的。在煤化工、油氣儲(chǔ)用、制藥等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品完全可以替代進(jìn)口，可以做到國(guó)際領(lǐng)先。在能源化工、輸油、采氣、造紙、冶金、電站等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品與國(guó)際品牌是并跑的，這大約占到吳忠儀表產(chǎn)品的70%。
在并跑和領(lǐng)跑的領(lǐng)域里，吳忠儀表產(chǎn)品價(jià)格占有非常大的優(yōu)勢(shì)。用一個(gè)形象的比喻就是，當(dāng)我們不能生產(chǎn)該零部件的時(shí)候，國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格就是天價(jià)，可以賣到我們國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品幾十倍甚至幾百倍的價(jià)格。一旦國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品可以替代，國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格馬上跌到地板價(jià)，甚至我們還可以把國(guó)外產(chǎn)品擠出去。吳忠儀表經(jīng)過(guò)多年努力，現(xiàn)在國(guó)外企業(yè)已經(jīng)不敢在控制閥行業(yè)里卡中國(guó)脖子了。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：吳忠儀表未來(lái)有何發(fā)展規(guī)劃？重點(diǎn)研究制造方向在哪兒？
馬玉山：在航空航天領(lǐng)域還有很多高端控制閥，還有低溫，甚至超低溫領(lǐng)域，比如液氫、液氮、液氧的控制閥；制氫、儲(chǔ)氫高壓低溫場(chǎng)合控制閥，都是吳忠儀表未來(lái)的研究制造方向。
另外還有一些微小流量控制閥門，這些閥門雖然流量非常小，但控制精度要求非常高，這些領(lǐng)域都是吳忠儀表要努力的方向。隨著工業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、技術(shù)的提高，需求是永遠(yuǎn)存在的，這對(duì)工業(yè)控制閥提出更高更新的要求，所以企業(yè)要不斷地積累，豐富自己，以便滿足未來(lái)各種未知的需求。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：吳忠儀表這幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有何成果？數(shù)字化轉(zhuǎn)型后對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)有什么幫助？
馬玉山：不管是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，抑或是過(guò)去講的兩化融合，這些都說(shuō)得比較片面，只是一個(gè)方面。
實(shí)際上智能制造全方位全面實(shí)施要從技術(shù)維度、管理維度、裝備維度、物料維度、制造維度5個(gè)方向來(lái)實(shí)施。此外，還要從8個(gè)方面來(lái)推進(jìn)，包括自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化、精益化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、可視化、智能化，這就是所謂的“五維八化”。而不是片面的、簡(jiǎn)單的數(shù)字化，就能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)于工業(yè)實(shí)體企業(yè)來(lái)講，要靜下心來(lái)，軟硬兼施，這才能取得企業(yè)的整體效益。
發(fā)力高端裝備制造才能實(shí)現(xiàn)彎道超車
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：吳忠儀表最近幾年有哪些比較大的出口訂單？在國(guó)際市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？
馬玉山：吳忠儀表2019年在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了布局，但這兩年出口不盡如人意，出口量比較小，這里面說(shuō)明了一些問(wèn)題。控制閥是高端產(chǎn)品，是歐美企業(yè)必爭(zhēng)的高端產(chǎn)品市場(chǎng)�，F(xiàn)在中國(guó)出口比較多的是中低端產(chǎn)品，我們擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但是技術(shù)含量不是太高，帶有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的可以單獨(dú)出口，技術(shù)含量高的高端產(chǎn)品出口是比較難的。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在搶占中國(guó)市場(chǎng)，包括高端控制閥市場(chǎng)。這些企業(yè)想方設(shè)法在市場(chǎng)上、技術(shù)上來(lái)封鎖包括吳忠儀表這樣的中國(guó)企業(yè)。
但是，目前在高端控制閥行業(yè)里已經(jīng)不存在“卡脖子”問(wèn)題了，因?yàn)橹灰且豢ǎ驼现袊?guó)企業(yè)的心意，中國(guó)企業(yè)就會(huì)去取代它，這樣市場(chǎng)就全讓給中國(guó)企業(yè)了。
所以我們?cè)诘却龔澋莱�，如果有換道機(jī)會(huì)，我們也一樣會(huì)超過(guò)他。像中俄天然氣工程、寧煤400萬(wàn)噸煤制油這些項(xiàng)目，這些都給國(guó)內(nèi)的裝備企業(yè)提供了非常好的機(jī)會(huì)。目前，包括工程閥在內(nèi)39項(xiàng)技術(shù)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，大大推進(jìn)了替代進(jìn)口閥的步伐，更主要的是技術(shù)自主可控。吳忠儀表現(xiàn)在在煤化工產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嶋H上已經(jīng)處于領(lǐng)跑地位，產(chǎn)品的使用壽命比國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)間還要長(zhǎng)。
可以說(shuō)彎道超車既有市場(chǎng)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，也有國(guó)家創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，但這都取決于企業(yè)自身，就是企業(yè)要有準(zhǔn)備，沒(méi)有準(zhǔn)備，即使彎道來(lái)了，也沒(méi)有實(shí)力超車。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：目前中國(guó)高端裝備制造業(yè)的短板在哪里，未來(lái)中國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇在哪里？
馬玉山：首先在概念上要澄清一下，就是高端產(chǎn)品、高端制造、高端服務(wù)，這是創(chuàng)新里面的三個(gè)要追求的方面。高端產(chǎn)品比如高鐵、智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)都是高端產(chǎn)品，相對(duì)的低端產(chǎn)品比如綠皮火車、模擬手機(jī)、膠片相機(jī)，所以產(chǎn)品有高端、低端之分，制造也有低端和高端之分。
低端產(chǎn)品通過(guò)高端制造，先進(jìn)制造技術(shù)，包括智能制造也可以實(shí)現(xiàn)高端制造。也就是說(shuō)低端產(chǎn)品通過(guò)新一代信息技術(shù)一樣可以實(shí)現(xiàn)高端制造。并不是高端產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)高端制造。
如何在制造環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上的凈利潤(rùn)，這并不簡(jiǎn)單，要使用先進(jìn)的制造手段，比如制造筷子可能用傳統(tǒng)辦法，但是我們采用新技術(shù)新手段來(lái)制造，這就是高端制造。中國(guó)有很多企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有高端人才，想實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品是比較難的。同樣，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向高端化發(fā)展也是很難的，所以制造高端產(chǎn)品需要更多的高端人才。
老板秘籍
1.吳忠儀表有哪些并跑和領(lǐng)跑的領(lǐng)域？
高端控制閥產(chǎn)品技術(shù)含量比較高，制造難度也較大，吳忠儀表現(xiàn)在10%~15%的產(chǎn)品是領(lǐng)跑世界的。在煤化工、油氣儲(chǔ)用、制藥等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品完全可以替代進(jìn)口，可以做到國(guó)際領(lǐng)先。在能源化工、輸油、采氣、造紙、冶金、電站等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品與國(guó)際品牌是并跑的，這大約占到吳忠儀表產(chǎn)品的70%。
在并跑和領(lǐng)跑的領(lǐng)域里，吳忠儀表產(chǎn)品價(jià)格占有非常大的優(yōu)勢(shì)。用一個(gè)形象的比喻就是，當(dāng)我們不能生產(chǎn)該零部件的時(shí)候，國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格就是天價(jià)，可以賣到我們國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品幾十倍甚至幾百倍的價(jià)格。一旦國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品可以替代，國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格馬上跌到地板價(jià)，甚至我們還可以把國(guó)外產(chǎn)品擠出去。吳忠儀表經(jīng)過(guò)多年努力，現(xiàn)在國(guó)外企業(yè)已經(jīng)不敢在控制閥行業(yè)里卡中國(guó)脖子了。
2.吳忠儀表未來(lái)有何發(fā)展規(guī)劃？
在航空航天領(lǐng)域還有很多高端控制閥，還有低溫，甚至超低溫領(lǐng)域，比如液氫、液氮、液氧的控制閥；制氫、儲(chǔ)氫高壓低溫場(chǎng)合控制閥，都是吳忠儀表未來(lái)的研究制造方向。
另外還有一些微小流量控制閥門，這些閥門雖然流量非常小，但控制精度要求非常高，這些領(lǐng)域都是吳忠儀表要努力的方向。隨著工業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、技術(shù)的提高，需求是永遠(yuǎn)存在的，這對(duì)工業(yè)控制閥提出更高更新的要求，所以企業(yè)要不斷地積累，豐富自己，以便滿足未來(lái)各種未知的需求。
簡(jiǎn)歷
馬玉山，1991年本科畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)吉林大學(xué)）流體傳動(dòng)與控制專業(yè)；2005年碩士畢業(yè)于上海理工大學(xué)動(dòng)力工程專業(yè)；2011年博士畢業(yè)于西安理工大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)。本科畢業(yè)后被分配到吳忠儀表廠上班，先后擔(dān)任技術(shù)骨干、技術(shù)總工、總經(jīng)理，現(xiàn)任寧夏吳忠儀表有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心主任。2021年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士（機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)部）。
深度
加強(qiáng)基礎(chǔ)能力 夯實(shí)工業(yè)“地基”
工業(yè)強(qiáng)基是從制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的必由之路，工業(yè)基礎(chǔ)能力則是決定制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)成敗的關(guān)鍵。推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基工程、提升工業(yè)基礎(chǔ)能力，對(duì)促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)、加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有重大意義。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)工業(yè)總體實(shí)力邁上新臺(tái)階，已成為具有重要影響力的工業(yè)大國(guó)。但是，核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料依賴進(jìn)口的情況仍然存在。工業(yè)基礎(chǔ)能力不強(qiáng)，影響主機(jī)、成套設(shè)備和整機(jī)產(chǎn)品的性能質(zhì)量和品牌信譽(yù)，制約著中國(guó)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在采訪過(guò)程中，馬玉山多次提及，我們?cè)诤诵牧悴考�、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距很大，也痛心于當(dāng)前大學(xué)生熱衷于金融、互聯(lián)網(wǎng)等高薪行業(yè)，鮮有選擇材料、工程等基礎(chǔ)科學(xué)工業(yè)領(lǐng)域。
《中國(guó)制造 2025》將強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力作為核心任務(wù)，并提出，核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（以下統(tǒng)稱“四基”）等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、產(chǎn)需結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新、重點(diǎn)突破的原則，著力突破制約重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
瞄準(zhǔn)終端，推陳出新，攻克關(guān)鍵技術(shù)為高質(zhì)量供給奠定基石。作為中國(guó)高端控制閥行業(yè)的龍頭企業(yè)，吳忠儀表以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，在多個(gè)高端控制閥領(lǐng)域打破國(guó)外企業(yè)壟斷，并領(lǐng)跑世界。馬玉山多次強(qiáng)調(diào)，做基礎(chǔ)零部件和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，需要一大批人沉淀下來(lái)，心無(wú)旁騖，不被其他社會(huì)因素干擾，潛心鉆研。
工業(yè)強(qiáng)基并非一日之功。目前，我國(guó)一些高端裝備的核心部件和關(guān)鍵技術(shù)仍有待自主研發(fā)；工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈還存在著諸多問(wèn)題，一些基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件和元器件的可靠性、穩(wěn)定性仍有待增強(qiáng)。不少行業(yè)技術(shù)水平不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，仍處在全球價(jià)值鏈的中低端；一些行業(yè)由于核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人而存在風(fēng)險(xiǎn)；部分核心技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品和重大裝備仍存在瓶頸制約，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化能力和水平需要不斷實(shí)踐、積累，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)仍需形成合力，久久為功。
彌補(bǔ)短板，攻堅(jiān)克難，擁有核心部件研發(fā)能力才能讓企業(yè)贏得話語(yǔ)權(quán)。馬玉山呼吁資本市場(chǎng)不要過(guò)分炒作概念，資本要真正靜下心來(lái)支持技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)革新。兩廂攜手，才能共同創(chuàng)造中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性健康發(fā)展之路。
