為全面推進(jìn)公司“低電壓”治理工作，7月14日，國網(wǎng)湖南省電力公司組織召開了“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作啟動(dòng)會(huì)議。

本次會(huì)議既是湖南電力公司“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作的啟動(dòng)會(huì)議，也是“低電壓”工作由運(yùn)檢部歸口管理后的第一次例會(huì)，正式拉開了該公司全面開展“低電壓”綜合治理的序幕。湖南公司強(qiáng)調(diào)，公司城農(nóng)配網(wǎng)存在很多薄弱環(huán)節(jié)，供電能力和供電質(zhì)量在部分地區(qū)還難以滿足客戶用電需求。“低電壓”治理工作已成為公司當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)的頭等大事。各部門、各單位要高度重視，要充分認(rèn)識到“低電壓”治理已是公司一項(xiàng)長期、艱巨、重大的政治任務(wù)。

湖南電力公司對“低電壓”治理工作提出五點(diǎn)要求：一是要把本次會(huì)議審查通過的工作方案作為公司“低電壓”治理工作的指導(dǎo)性藍(lán)本，以公司正式文件下發(fā)，把“低電壓”治理工作在整個(gè)公司系統(tǒng)內(nèi)縱深推進(jìn)。二是要進(jìn)一步明確階段性目標(biāo)和工作舉措，并狠抓落實(shí)。三是要建立定期和不定期例會(huì)制度。在公司績效改進(jìn)會(huì)議前召開“低電壓”治理季度例會(huì)，總結(jié)“低電壓”治理工作開展情況，并審定擬提交公司績效改進(jìn)會(huì)議的“低電壓”治理工作通報(bào)。四是建立治理情況通報(bào)制度。以6個(gè)月為時(shí)間單位，對“低電壓”治理項(xiàng)目完成情況和治理成效，按分級（地市公司、縣公司、供電所）、分類（A、B、C、D四類)通報(bào)。五是建立考核督辦制度。“低電壓”治理工作要與本部季度、年度績效考核和基層單位企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核相掛鉤。公司辦公室負(fù)責(zé)對“低電壓”治理有關(guān)重要工作進(jìn)行督辦，對其他各部門、單位履行職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)、考核，確�！暗碗妷骸敝卫砉ぷ饔行�落實(shí)。

會(huì)上，湖南公司運(yùn)檢部通報(bào)了《國網(wǎng)湖南電力“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作方案》，并就2014年迎峰度夏期間第一次全省“低電壓”普查工作安排進(jìn)行了詳細(xì)說明。工作方案提出按照“優(yōu)先解決緊急問題，重點(diǎn)解決嚴(yán)重問題，逐步解決一般問題”的原則，力爭用3年左右的時(shí)間基本解決當(dāng)前存在的“低電壓”問題。同時(shí)，方案還明確了各專業(yè)部門的職責(zé)分工、工作重點(diǎn)。與會(huì)人員對方案進(jìn)行了深入討論，并從各自專業(yè)角度提出了意見和建議。