我國五金鎖具生產和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣有著悠久的歷史。我國五金鎖具行業(yè)曾經不乏設計先進、質量上乘的產品，與先進國家不相上下。羅百輝強調，我們要做的就是要重拾信心，注重技術革新和產品創(chuàng)新，加快實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動鎖業(yè)轉型升級。

近日，據從首屆中國鎖具發(fā)展高峰論壇暨“中國十大鎖王”頒獎典禮上了解到，2012年，我國鎖具行業(yè)的總產值已經達到600億元的規(guī)模，年產鎖具超過20億把。由于具有明顯的性價比優(yōu)勢，我國鎖具在國際市場上的競爭力日益增強。據海關統(tǒng)計，2012年，中國鎖具產品出口到208個國家和地區(qū)，累計出口額達到52.29億美元。據知名品牌整合營銷專家羅百輝分析，國內企業(yè)代工的國際品牌產品的售價往往是自己產品價格的十幾倍，而原因恰恰在于國際品牌知名度和市場認可度高于我國品牌。

五金鎖具品牌意識差制約行業(yè)發(fā)展

鎖具品牌意識差制約行業(yè)發(fā)展

品牌意識差，是我國五金鎖具行業(yè)一個普遍現(xiàn)象。羅百輝認為最直接表現(xiàn)就是企業(yè)用于設計研發(fā)、購買先進設備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務等方面的投入不足，嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。品牌意識差，使得企業(yè)發(fā)展思路變得狹窄，產業(yè)鏈無法延伸，難以形成產品的配套化、五金鎖具是我國五金制品行業(yè)的傳統(tǒng)產業(yè)，在經濟全球一體化的大背景下，鎖具行業(yè)力求轉變發(fā)展思路，滿足國內外不同層次消費者的需求，實現(xiàn)鎖具行業(yè)又好又快發(fā)展。五金鎖具關系到我們每個家庭、單位和公共場所的安全，隨著時代進步各種不同款式、質料、結構、功能的五金鎖具品種層出不窮。

改革開放30多年來，中國五金鎖具行業(yè)規(guī)模不斷壯大，產品覆蓋面不斷拓寬，企業(yè)品牌逐漸做強，行業(yè)競爭進入白熱化。目前，我國最主要的五金鎖具生產基地集中在浙江、廣東兩地，在產品種類上，掛鎖、球形鎖、執(zhí)手鎖等依舊具有較大市場空間，然而特殊用途鎖具產品也隨上游產品發(fā)展正在發(fā)生變化，智能鎖、樓宇對講機已成為現(xiàn)代社會生活配套中不可缺少的功能性產品。

看似不起眼的小小五金鎖具，其實蘊藏著巨大的金礦。目前中國五金鎖具行業(yè)年銷售額約為600億元，產量超過20億把，早已成為全球五金鎖具產品最大生產國和消費國，并且形成了浙江、廣東、山東三大生產基地。產品從掛鎖為主，發(fā)展到擁有20大類100多個系列8000多個花色品種和規(guī)格；從傳統(tǒng)的單舌門鎖、雙舌門鎖發(fā)展到球形門鎖、執(zhí)手門鎖、插芯門鎖、電子鎖、磁卡鎖、IC卡鎖、汽車鎖、摩托車鎖、指紋鎖、數(shù)碼鎖等，并向機電一體化、智能化以及功能性與裝飾性相結合的方向拓展，基本形成了高、中、低檔配套的產品體系。

據海關統(tǒng)計，2013年中國五金鎖具產品出口到208個國家和地區(qū)，累計出口額達到52.29億美元。但是，由于缺乏品牌影響力，中國五金鎖具的平均售價僅為英、美等國的1/15.而中國五金鎖具產品OEM給國際大品牌之后，售價普遍攀升為原有價格的十幾倍。

“品牌意識差，使得企業(yè)發(fā)展思路變得狹窄，產業(yè)鏈無法延伸，難以形成產品的配套化、系列化發(fā)展。一個缺乏品牌意識的行業(yè)，是很難造就出名牌的�！绷_百輝表示，目前，國內企業(yè)基本處于單打獨斗的狀態(tài)，市場始終處于零散發(fā)展之中，大多數(shù)企業(yè)淪為替國際品牌貼牌生產的"打工"企業(yè)。

據九正建材網小編了解，我國五金鎖具生產和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣有著悠久的歷史。我國五金鎖具行業(yè)曾經不乏設計先進、質量上乘的產品，與先進國家不相上下。羅百輝強調，我們要做的就是要重拾信心，注重技術革新和產品創(chuàng)新，加快實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動鎖業(yè)轉型升級。

“鎖住”品牌才能“鎖定”未來

“未來的競爭將不再會是本國國內企業(yè)的競爭，特別是隨著市場開放程度的不斷提高和我國鎖具行業(yè)與世界接軌的程度，未來我國鎖具行業(yè)的競爭格局的‘兩化’趨勢將會十分明顯。國內市場競爭國際化，國際市場競爭國內化是必然的�！绷_百輝如是說。

飛速發(fā)展的背后，往往存在隱憂。經過30多年的高速發(fā)展，我國鎖具行業(yè)在規(guī)模上取得了顯著成果，但同國外先進的制鎖強國相比，仍有很多不足。

比方說，在過去的幾十年里，我國鎖具行業(yè)從OEM模式獲益匪淺。但隨著時間的推移，原有的粗放式發(fā)展模式不僅不適應當前的發(fā)展方向，甚至成為制約我國鎖具行業(yè)健康發(fā)展的因素之一。

國外鎖具巨頭不僅紛紛涌入中國市場，還積極通過收購中國企業(yè)來排兵布陣。如亞薩合萊收購保德安和固力、史丹利收購上海東隆、卡巴集團收購臺山華美等；大量的進口鎖具開始搶占中國市場，美國、意大利、法國等國家的高端品牌已經占據國內相當?shù)氖袌龇蓊~；大量的國際知名品牌通過OEM形式，將產品交由中國企業(yè)生產，使得國際市場的競爭演變成了國內廠家的競爭。

“品牌的成熟與壯大，是企業(yè)成熟與發(fā)展最明顯的標志之一。市場在不斷成熟、消費者在不斷成熟、我國鎖具行業(yè)的企業(yè)也在不斷進步，品牌知名度將會成為市場和消費者的必然選擇。”羅百輝多次強調品牌建設對于行業(yè)發(fā)展的深遠意義。

可喜的是，在規(guī)模取得較快發(fā)展的同時，我國鎖具企業(yè)越來越重視品牌建設，并積極發(fā)力高端。據了解，在發(fā)展最快、最具發(fā)展前景的電子智能鎖具領域，已經出現(xiàn)了三環(huán)、鴻達、普羅巴克、金指碼等一些頗有實力的知名品牌。

“品牌建設是驅動行業(yè)發(fā)展的原動力。行業(yè)的高端崛起，首先是品牌的高端崛起。成熟產業(yè)格局的代表型企業(yè)將會占據鎖具行業(yè)的主流地位，由量變到質變，走集約化發(fā)展道路已成為必然。”對于本土鎖具品牌的未來，羅百輝寄予厚望，希望通過金模網將一些本土品牌的成功經驗加以推廣，增強全行業(yè)的品牌觀念和品牌意識，引導企業(yè)快速走上品牌化發(fā)展之路。