摘要：電線電纜是拳頭產(chǎn)品，絕不是夕陽(yáng)產(chǎn)品，將永遠(yuǎn)伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展。在此良好的發(fā)展前景下，國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)應(yīng)做到敢出招、善出招，這樣才不會(huì)錯(cuò)失各種商機(jī)。

中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平于1月22日主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議時(shí)表示，改革進(jìn)程中已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的困難要一個(gè)一個(gè)克服，問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)解決，既敢于出招又善于應(yīng)招，做到“蹄疾而步穩(wěn)”。

“敢出招、善應(yīng)招”，對(duì)于國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)這是非常重要的啟示。

中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)高慶國(guó)在2013年召開(kāi)的無(wú)為縣電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)上直言，我國(guó)電線電纜制造業(yè)80%至90%的產(chǎn)品為同質(zhì)化的中低端產(chǎn)品。究其原因，與企業(yè)不敢出招、不善出招有很大關(guān)系。國(guó)內(nèi)大多數(shù)線纜企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和膽識(shí)，突出表現(xiàn)在其對(duì)于新產(chǎn)品、新技術(shù)上的研發(fā)力度不夠，沒(méi)自信也覺(jué)得沒(méi)必要進(jìn)入高端產(chǎn)品領(lǐng)域。

國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)不敢出招、不善出招還表現(xiàn)在對(duì)待兼并重組的態(tài)度上。國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任吳長(zhǎng)順近日預(yù)言，以上市公司、大型集團(tuán)為龍頭的電纜制造企業(yè)兼并整合相關(guān)線纜企業(yè)將成線纜行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。首都企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)卞華舵也認(rèn)為，現(xiàn)在正是線纜企業(yè)并購(gòu)的好時(shí)機(jī)，建議企業(yè)多進(jìn)行并購(gòu)。而從現(xiàn)實(shí)看，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)線纜企業(yè)對(duì)于兼并重組仍存抗拒態(tài)度。他們對(duì)于整合的理解還停留在“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米”階段。對(duì)于一些線纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”，對(duì)于自己沒(méi)有任何好處。

“市場(chǎng)先機(jī)信號(hào)并非確定無(wú)疑，決策的正確與否，總是事后驗(yàn)證的結(jié)果，百分之百的勝算是不可能的。”福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文麟認(rèn)為，企業(yè)家以自己眼光捕獲到的自我認(rèn)可的市場(chǎng)先機(jī)后，就必須盡快作出決策，付諸行動(dòng)。而縱觀國(guó)內(nèi)外線纜行業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)無(wú)不是能敏銳地捕捉到市場(chǎng)信號(hào)并能迅速作出決策、付諸行動(dòng)的。

全球線纜行業(yè)領(lǐng)跑者耐克森于2012年收購(gòu)山東陽(yáng)谷電纜集團(tuán)并成立了山東陽(yáng)谷新日輝合資公司。對(duì)此，耐克森集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官弗雷德里克文森直言，中國(guó)是世界能源基礎(chǔ)建設(shè)中最大且發(fā)展最快的市場(chǎng)，和陽(yáng)谷的合作能進(jìn)一步鞏固耐克森在現(xiàn)有市場(chǎng)中的地位，且符合耐克森在新興市場(chǎng)中的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

“我保守起來(lái)真保守，膽子大起來(lái)真膽子大�！� 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培談及公司的發(fā)展歷程時(shí)如是評(píng)價(jià)自己。在這家國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)了許多“敢為天下先”之舉：立足于電纜主業(yè)外涉足醫(yī)藥、房地產(chǎn)、農(nóng)化行業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，全球首建一網(wǎng)兩平臺(tái)新經(jīng)營(yíng)模式……

十幾年前，在世人尚處于1986年切爾諾貝利核電站第4號(hào)核反應(yīng)堆上空的巨響中而驚魂未定時(shí)，江蘇上上電纜卻開(kāi)啟了研發(fā)核級(jí)電纜之路。2011年，日本福島核電站事故的發(fā)生使多國(guó)核電計(jì)劃受影響，對(duì)此，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理丁山華卻表示，雖然大家對(duì)核電又愛(ài)又恨，想吃辣椒又怕辣，不過(guò)上上還是想做點(diǎn)有潛力、有難度和有影響力的事。

江蘇中超電纜股份有限公司2013上半年報(bào)告顯示，其銷售收入同比增長(zhǎng)117.92%。對(duì)此，公司董事長(zhǎng)楊飛表示，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成倍增長(zhǎng)，得益于公司堅(jiān)持資本經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組的發(fā)展策略。據(jù)了解，中超敏銳地捕捉到了并購(gòu)重組、實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的良機(jī)并于2012年收購(gòu)了明珠電纜、遠(yuǎn)方電纜、錫洲電磁線三家業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)雖然存在很多問(wèn)題，但正如寶勝科技創(chuàng)新有限公司副總裁房權(quán)生所言：“電線電纜是拳頭產(chǎn)品，絕不是夕陽(yáng)產(chǎn)品，將永遠(yuǎn)伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展�！痹诖肆己玫陌l(fā)展前景下，國(guó)內(nèi)電線電纜企業(yè)應(yīng)做到敢出招、善出招，這樣才不會(huì)錯(cuò)失各種商機(jī)。