歐盟“雙反”壓力下，中國的光伏企業(yè)也在嘗試著變換自己的視野。

“光伏企業(yè)在歐洲市場遭遇‘雙反’，因此更加關(guān)注國內(nèi)市場。”在接受記者采訪時，中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦如此表示。

此外，今年3月國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于完善光伏發(fā)電電價政策的通知》征求意見稿，涉及光伏的標(biāo)桿電價以及光伏電站的補(bǔ)貼問題。這似乎讓中國光伏產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的困局中，依稀見到一絲曙光。

值得注意的是，除了開拓新興市場外，部分光伏組件企業(yè)開始將國內(nèi)市場需求的激活點(diǎn)放到了分布式光伏上，從產(chǎn)業(yè)上游往下游拓展。發(fā)改委能源研究所研究員胡潤青曾表示，中國屋頂光伏的安裝潛力可達(dá)40萬兆瓦以上。

記者最近在江西實(shí)地走訪，以晶科能源等企業(yè)為樣本，試圖厘清光伏企業(yè)的求變之道。

現(xiàn)狀：越生產(chǎn)越虧損

5月30日晚上7點(diǎn)半，江西上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)交接班的數(shù)萬名員工，使得這個離市區(qū)近10公里的開發(fā)區(qū)熱鬧起來。江西晶科能源公司就坐落于開發(fā)區(qū)西側(cè)晶科大道的兩旁。

今年以來，晶科能源國內(nèi)訂單量比去年同期增加了50%以上，“春節(jié)期間6000多名員工堅守生產(chǎn)一線�！苯�西晶科能源公司副總經(jīng)理余木森對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，該公司今年訂單已經(jīng)排滿，前段時間公司又招聘了2000多名員工。

不過，企業(yè)也有自己的擔(dān)憂�！艾F(xiàn)在公司接到訂單繼續(xù)生產(chǎn)，只是不盈利�！庇嗄旧�道出實(shí)情。

據(jù)晶科能源企劃部負(fù)責(zé)人徐清華介紹，正常情況下，光伏行業(yè)的毛利應(yīng)該在20%左右，但現(xiàn)在只有10%，為了留住客戶，堅持生產(chǎn)。徐清華還稱，有些訂單還不敢接，生產(chǎn)得越多，虧損越厲害，陷入越生產(chǎn)越虧損的怪圈。

4月10日，晶科能源公布截至2012年12月31日未經(jīng)審計的Q4季報。公司2012年全年凈虧損15.4億元，營收47.9億元，較去年同期下降35.1%。

在光伏產(chǎn)業(yè)低潮期中，虧損的企業(yè)不止晶科能源一家。

光伏產(chǎn)業(yè)是江西省重點(diǎn)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)之一。江西省發(fā)改委2008年11月的 《江西省光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，將上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等3個開發(fā)區(qū)建設(shè)成光伏產(chǎn)業(yè)高度集聚的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。截至2012年，上饒市規(guī)模以上光伏企業(yè)達(dá)到26家，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入320億元。在江西省的《光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中還提到，到2015年，全省光伏產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到2500億元。不過，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)顯然在當(dāng)前遇到了困難。

根據(jù)中國可再生能源學(xué)會光伏分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年中國光伏太陽能電池產(chǎn)量為4000兆瓦;2010年產(chǎn)量占全球生產(chǎn)總量的50%;2011年，光伏組件的產(chǎn)量占到全球的近80%。然而，繁榮在2011年9月戛然而止。歐債危機(jī)致使全球最大光伏市場歐洲的需求銳減，全球光伏產(chǎn)能超出需求40%，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

“一些在2011年開始進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)，在完成單晶硅、多晶硅爐等設(shè)備調(diào)試后，僅僅進(jìn)行了短暫的試生產(chǎn)運(yùn)行，受到光伏市場行情的影響，生產(chǎn)線從來就沒有正常運(yùn)行過。”上饒市工信委電能科科長潘勇華接受記者采訪時稱，到2012年，上饒市停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)達(dá)到6家。

綜合各上市公司年報，2012年全年英利綠色能源、天合光能、賽維LDK虧損額分別高達(dá)4.919億美元、2.666億美元、10.5億美元。截至今年第一季度，光伏行業(yè)已連續(xù)6個季度虧損。

求變：瞄準(zhǔn)新興市場

歐盟“雙反”大棒落下之前，國內(nèi)光伏企業(yè)早已經(jīng)感受到了來自歐洲市場的壓力。以晶科能源為例，該公司產(chǎn)品出口比例已由九成降至約六成，公司去年產(chǎn)能1200兆瓦，出口比例降到70%，其中歐洲市場占到40%左右。

在這樣的局勢下，部分企業(yè)開始主動求變，轉(zhuǎn)移市場目標(biāo)。