NO.1三一裁員事件
早在今年1月,三一重工內(nèi)部的一位消息人士對媒體透露說,三一將裁員30%。對此,三一重工公關(guān)部的負(fù)責(zé)人陳志婷曾公開予以否認(rèn)。但是事情并沒有完。7月份,三一重工泵送業(yè)部的一名裝配鉗工表示,在他所在公司確實(shí)有近30%的人辭職,并稱當(dāng)時(shí)去人事部辦離職都是排著隊(duì)的。隨后,三一重工回應(yīng)稱裁員30%的報(bào)道不實(shí),公司有正常的流動(dòng),但并沒有大規(guī)模裁員。
盡管三一重工回應(yīng)是正常的人員流動(dòng),但是我們從媒體披露的消息來看,三一重工的裁員事件確實(shí)是存在的。
據(jù)報(bào)道,7月6日中午,三一重裝研究院的100多名年輕工程師,至沈陽市政府信訪局上訪,他們認(rèn)為遭遇到了所在單位的“變相裁員”,權(quán)益受損。所謂的“變相裁員”是從三一重工內(nèi)部的一則郵件引發(fā)的。據(jù)稱,6月29日三一重工重裝研究院的200多名研發(fā)工程師們突然收到一則通知:“當(dāng)您接到這封郵件,您已被列入優(yōu)化30%的人員名單之內(nèi),請于7月2日(周一)之前到人力資源部報(bào)到和培訓(xùn)!倍^的培訓(xùn)就是將原本從事研發(fā)的工程師需轉(zhuǎn)崗至車間工作,重新定崗,包括打磨工、下料工、油漆工等一些基層崗位。
據(jù)了解,由于工廠車間以計(jì)件制結(jié)算工資,目前行業(yè)淡季訂單并不多,月收入1000余元,這和三一重機(jī)的工程師現(xiàn)有六七千元的月收入相差甚遠(yuǎn)!斑@其實(shí)就是逼我們自己提出走人!笔盏洁]件的員工表示。
NO.2西門子裁員事件
受風(fēng)力發(fā)電機(jī)組傳動(dòng)裝置方面需求的持續(xù)疲軟,今年四月份西門子已宣布要實(shí)行緊縮措施。2012年8月27日,西門子公司宣布,到2016年,該公司將撤銷500個(gè)職位,這些職位主要分布在位于Herne、Mussum、Voerde和Vreden的工廠中以及位于薩克森州的傳動(dòng)裝置有限公司中。
由于行業(yè)的新風(fēng)電機(jī)訂單正在大幅下降,同時(shí)美國國會未能延長對風(fēng)能行業(yè)的一項(xiàng)稅收優(yōu)惠,以及天然氣發(fā)電使用量的增加。西門子集團(tuán)(SI)旗下風(fēng)能設(shè)備制造商西門子能源公司(SiemensEnergyInc)9月18日宣布,計(jì)劃在美國三座工廠裁員615人,西門子表示,此次裁員將在其位于愛荷華州麥迪遜堡(FortMadison)、堪薩斯州Hutchinson與佛羅里達(dá)州奧蘭多的工廠進(jìn)行。其中,麥迪遜堡工廠將裁員407人,剩余大約220個(gè)職位將被保留。
2012年12月20日,德國工業(yè)巨頭西門子宣布,作為更大規(guī)模成本削減努力的一部分,計(jì)劃未來兩年在其德國能源部門裁員大約1100人。西門子表示,此次裁員將主要影響火力發(fā)電和油氣服務(wù)領(lǐng)域的職位。該公司計(jì)劃通過不填補(bǔ)空缺職位以及將員工調(diào)往其他生產(chǎn)部分等手段收縮能源部門的規(guī)模,而不是通過強(qiáng)制裁員。西門子的能源部門在全球擁有大約8.6萬名員工,在德國的員工數(shù)量大約為2.8萬。
NO.3華銳裁員事件
2012年5月中旬,風(fēng)電行業(yè)巨頭華銳風(fēng)電突然宣布解聘剛簽下的800名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,讓身處行業(yè)蕭條期的各大風(fēng)電企業(yè)裁員問題引起市場關(guān)注。事實(shí)上,華銳風(fēng)電在年初就已經(jīng)出現(xiàn)了人事變動(dòng),并且陸續(xù)有員工離職。
華銳內(nèi)部人士稱,今年2月份開始,為了降低運(yùn)營成本以應(yīng)對今年慘淡的市場,公司高層就有意重新審視公司的架構(gòu),并對各部門人員配比進(jìn)行調(diào)整。至少有一半人被從項(xiàng)目部(執(zhí)行訂單為主要業(yè)務(wù))轉(zhuǎn)到了市場部(拿訂單),而且開始瘋傳公司可能裁員,因?yàn)橛X得現(xiàn)有的員工過多。
不僅如此,2012年11月19日,華銳風(fēng)電以“生產(chǎn)經(jīng)營面臨調(diào)整”為由,強(qiáng)制開工不足或已停產(chǎn)崗位上的員工放假,并稱,從簽訂協(xié)議之日起,前30天支付勞動(dòng)合同約定的工資,放假30天后,按照北京市最低工資的80%發(fā)放。
2011年,風(fēng)電行業(yè)步入拐點(diǎn),被業(yè)界稱為“激進(jìn)派”、“冒險(xiǎn)家”的華銳創(chuàng)始人、董事長韓俊良一如既往,依舊選擇擴(kuò)大員工規(guī)模和基地建設(shè),在海上風(fēng)電和海外市場上孤注一擲。但殘酷的市場和收緊的政策,沒有給華銳得以喘息的余地。韓的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致了華銳背負(fù)高存貨和高應(yīng)付賬款的風(fēng)險(xiǎn)。
NO.4維斯塔斯裁員事件
2012年1月,風(fēng)電巨頭維斯塔斯宣布在全球裁員2335人,包括丹麥的1300個(gè)職位,中國的400個(gè)職位,以及美國的180多個(gè)職位。
2012年8月22日,世界最大風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造商丹麥維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)公司(VestasWindSystems)宣布了今年的第二輪裁員計(jì)劃,將在全球范圍再裁員1400人,相當(dāng)于其員工總數(shù)的7%。
事實(shí)上,自2011年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展因市場及政策環(huán)境陷入低迷期以來,眾多國內(nèi)外龍頭整機(jī)及零部件廠商均陸續(xù)出現(xiàn)過不少裁員現(xiàn)象,更多的還有停產(chǎn)導(dǎo)致的員工大量辭職現(xiàn)象。
NO.5正泰裁員事件
2012年9月,溫州龍頭企業(yè)正泰集團(tuán)大幅度裁員15%的消息迅速在業(yè)界傳開,引起了業(yè)界的關(guān)注。
此后,正泰集團(tuán)回應(yīng)說,歷年以來,包括今年公司的總?cè)藬?shù)都是持續(xù)上升,業(yè)績也持續(xù)攀升。我們是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,不是裁員,是公司正常的優(yōu)化安排。
正泰集團(tuán)一位不愿意留名的內(nèi)部的員工說:“其實(shí),現(xiàn)在大部分被裁的主要是管理層的員工,隨著正泰產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,一些部門的管理層顯得比較臃腫,工作效率并不高,通過調(diào)整,本來一個(gè)人能干的事情沒必要繼續(xù)留任兩人或者三人!
正泰集團(tuán)原新聞發(fā)言人廖翊也表示,這項(xiàng)工作是隨著整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整