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業(yè)界坐看“雷?達(dá)”表演 三個(gè)賭徒續(xù)寫雷士局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):120
核心提示:

經(jīng)歷長達(dá)8個(gè)月的爭斗與煎熬,吳長江終于重掌雷士照明的正式指揮權(quán),成為雷士新時(shí)期的主角。

1月13日,雷士照明公告顯示,雷士照明創(chuàng)始人吳長江重返首席執(zhí)行官(CEO)崗位,同時(shí)宣布,雷士的臨時(shí)管理委員會亦于兩日前解散

此時(shí)的雷士,終于走出高度不確定的動蕩期,與此伴隨而至的是,雷士的權(quán)力格局發(fā)生大變,乃至最終改變這個(gè)公司的發(fā)展方向。

過去8個(gè)月以來,雷士照明從表面化的“吳閻之爭”水火不容,到深層的跨國巨頭施耐德于臥榻之側(cè)虎視眈眈,不確定的陰影一直籠罩著這個(gè)飛速發(fā)展的中國本土照明行業(yè)老大,而隨著吳長江引進(jìn)來的德豪潤達(dá)的到來,雷士的未來將被鎖定到照明行業(yè)的大趨勢——LED上來。而雷士的內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu),亦將改寫為王冬雷、吳長江聯(lián)盟,與施耐德、閻焱的鼎立之勢。

雷士“去吳”始姓“雷”?

自吳長江與其兩名同學(xué)創(chuàng)辦雷士的那一天起,雷士照明就注定深深烙下了吳氏的痕跡,因而外界有人戲稱雷士照明實(shí)際上“姓吳”,是“吳氏照明”。

2012年12月26日,雷士照明一紙公告打破了雷士照明暫時(shí)的平靜。公告稱,雷士創(chuàng)始人吳長江將把其直接與間接持有雷士照明11.81%的股份,轉(zhuǎn)讓給德豪潤達(dá)之香港全資子公司德豪潤達(dá)香港。吳長江的股份頓時(shí)驟減到6.79%,“并不再作為本公司的主要股東”。

此時(shí),德豪潤達(dá)持有雷士照明的股份達(dá)到20.05%,成為后者的一名主要股東及單一最大股東。

德豪潤達(dá)是一家于珠海成立并在深交所上市的知名傳統(tǒng)小家電企業(yè),2009年開始通過并購大舉進(jìn)入LED照明行業(yè),業(yè)已成為國內(nèi)最大的LED企業(yè)之一。德豪潤達(dá)通過資本市場募集資金,三年時(shí)間圈得43億元人民幣向LED領(lǐng)域投下重注,到目前為止,德豪潤達(dá)已經(jīng)從外延片、芯片、封裝乃至應(yīng)用,一應(yīng)俱全地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,號稱“世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品制造商和服務(wù)提供商”。

據(jù)稱,王冬雷“好賭”的個(gè)性與吳長江頗為相似,亦是兩人互相欣賞的一個(gè)原因!皬牡潞罎欉_(dá)這幾年在資本市場的強(qiáng)大攻勢來看,與過去吳長江在渠道上的手法神似。他們?nèi)裟芫\合作,將在新興的照明市場上有一番作為!币徽彰餍袠I(yè)人士如是表示。

當(dāng)下,王冬雷所控制的德豪潤達(dá)作為現(xiàn)在雷士的第一大股東,且其在LED照明領(lǐng)域投下重注,其一舉一動都將對中國的LED照明行業(yè)產(chǎn)生較大影響,吳長江雖重返雷士CEO的崗位,但雷士或?qū)拇瞬辉佟靶諈恰,而真正落入一個(gè)名字中有雷字的人——王冬雷手中。

王冬雷發(fā)出控制雷士信號

1月10日,一直在資本市場、并購方面頻頻動作的德豪潤達(dá)在深圳舉行了新品發(fā)布會。同一天,雷士照明在該會場附近舉行運(yùn)營商大會,吳長江以嘉賓身份出現(xiàn)在德豪潤達(dá)的會場。細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),王冬雷在啟動新品發(fā)布儀式時(shí),將在一邊的吳長江招呼到自己身邊,以示重視。

“我們琢磨雷士很久了。在照明領(lǐng)域,雷士的渠道最強(qiáng),而股價(jià)也處于低位,是進(jìn)入的好時(shí)機(jī),德豪潤達(dá)即將進(jìn)入雷士的董事會,只等在即將舉行的股東大會上通過了!被卮鹩浾邆兊奶釂枙r(shí),王冬雷將自己的心里話講了出來,并毫不忌諱地表示,今后“雷士的發(fā)展將由我們主導(dǎo)”。

他表示,入主雷士之后,雷士戰(zhàn)略層面的發(fā)展將由德豪潤達(dá)主導(dǎo),后者的LED產(chǎn)品將會迅速進(jìn)入雷士的渠道。

發(fā)布會上,王冬雷確認(rèn)了外界稱其“豪賭LED”的說法,“的確是,我們通過收購、新建,在中國幾個(gè)城市建立了龐大的LED產(chǎn)業(yè)鏈。我們現(xiàn)在重點(diǎn)打造大連、蕪湖兩個(gè)基地。前者已經(jīng)完成了40億-50億元的投資,形成了一個(gè)完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈基地!

而今,通過對雷士照明的持股,一個(gè)照明行業(yè)帝國的雛形已經(jīng)浮現(xiàn)在王冬雷的面前。

“雷士是整個(gè)亞洲最大的照明企業(yè),還有來自歐洲和美國的合作伙伴,”王冬雷指的是,德豪潤達(dá)剛剛與惠而浦公司的下屬公司簽訂了品牌特許協(xié)議。由惠而浦授權(quán)德豪潤達(dá)在北美地區(qū)使用惠而浦品牌進(jìn)行市場開發(fā)和銷售,以打通北美照明市場,推進(jìn)全球品牌布局。王冬雷說這句話的同一天,德豪潤達(dá)通過上市公司公告宣布了這一消息。

這是近日繼收購雷士照明股權(quán),以及與德國ADG簽訂品牌戰(zhàn)略協(xié)議之后,德豪潤達(dá)在全球第三次高調(diào)布局照明渠道的行動。

王冬雷認(rèn)為,LED照明產(chǎn)品要在北美市場普及,就一定要進(jìn)入到家居領(lǐng)域!斑x擇與惠而浦合作也是基于市場需求。第一,德豪潤達(dá)沒有那么大的資金實(shí)力去鋪設(shè)渠道;第二,如果等到德豪潤達(dá)有足夠資金去鋪設(shè)渠道的時(shí)候,LED的游戲已經(jīng)結(jié)束!

業(yè)界坐等“三個(gè)賭徒的表演”

分析人士認(rèn)為,以市場攻勢為基因的雷士照明,給外界的一直是一種“渠道為王”的印象,這也是吳長江性格中所包含的基因,作為一個(gè)在研發(fā)與技術(shù)上并無優(yōu)勢的照明企業(yè),渠道也是雷士照明今天所留下來的核心價(jià)值所在!斑@一點(diǎn),無論過去的施耐德,還是今天的德豪潤達(dá),其對雷士所表現(xiàn)出的興趣與意圖,都驚人地一致!

另一方面,對于德豪潤達(dá)與雷士照明聯(lián)姻后的走向,業(yè)內(nèi)人士也都饒有興趣。

德豪潤達(dá)一直在尋找下游的渠道,它原來的強(qiáng)項(xiàng)是在海外做小家電,對海外市場更熟悉。但到國內(nèi)照明行業(yè),德豪潤達(dá)則非常陌生,何況國內(nèi)照明市場比較分散,目前尚無人一統(tǒng)江湖。德豪潤達(dá)顯然希望通過入主雷

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