一直以來中國的制造業(yè)就不太注重自身品牌的樹立。就算是有很多老字號也是有長期的歷史積累產(chǎn)生的，一般的想法是我都東西好就行，不愁賣不出去，正所謂酒香不怕港子深，舉得名字無非就是一代號。所以有意思的是很多我們的著名品牌，老字號的名字都非常怪。不如狗不理包子，王麻子剪刀。說起其字眼來都不是什么太好，很響亮，很吉利的名字。但這一點隨著產(chǎn)品競爭已經(jīng)進入到了全球化的時代，它的弊端逐漸顯露出來后，對我們的影響就非常大。

比如改革開放后，最先發(fā)展起來的一些來樣加工企業(yè)。生產(chǎn)的都是一些諸如接線端子這樣的基礎(chǔ)性電器元件。很多企業(yè)老板跟我的一些老祖宗的想法差不多，基本上覺得只要我的產(chǎn)品質(zhì)量好，價格低，我本人做生意守誠信，講信譽，產(chǎn)品的銷路就不成問題。只要東西賣的好還怕不賺錢嗎？有些老板就親口說過，我某某某的三個字就是信譽，就是品牌，至于產(chǎn)品叫什么不過就是個代號而已。但隨著時代的發(fā)展我想他現(xiàn)在應(yīng)該不會在這樣說了吧。因為我們現(xiàn)在很多產(chǎn)品，尤其是類似接線端子這樣可以依靠人力堆積，短時間內(nèi)就能形成規(guī)模的產(chǎn)品。很多接線端子產(chǎn)品已經(jīng)暢銷全球。但是利潤呢，卻一直在低水平徘徊。最令人感到氣憤甚至是無奈的是，很多產(chǎn)品較外國的同類產(chǎn)品在質(zhì)量上并沒有什么差異，但單價就是沒有人接賣的高。也很難進入一些高端市場。這就不得不引起我們深入思考接下來應(yīng)該做些什么改變。此時南京三門灣一語驚人提出了我們本土企業(yè)要推出自己的品牌計劃，打造自己的品牌效應(yīng)。要從代工，走向創(chuàng)新，走向獨立。

然而品牌的建立很多情況下是一個比較長期的過程，它的前期投入比較大，廣告宣傳，企業(yè)形象包裝都需要一定時間，持續(xù)性的投入，所以首先就要在思想上給自己做通工作。想通了，思路對了，就能讓企業(yè)一直朝著正確的方向大步向前，想不通，思路錯了，輕則固步自封，難以發(fā)展，重則會被市場淘汰。

并且很多中小型端子企業(yè)，在品牌建設(shè)中存在一定誤區(qū)。很多中小型企業(yè)端子認為品牌只是一個商標(biāo)而已，一旦注冊了商標(biāo)就認為有了品牌。其實，品牌并非那么簡單。商標(biāo)注冊只是走完品牌的第一步，形成一個品牌過程卻遠非那么回事，將商標(biāo)塑造成品牌，需要匹配的有很多方面。所以，品牌并不只是一個注冊過的牌子而已，還必須具備品牌的品質(zhì)。

而南京三門灣認為一個好的接線端子品牌形成要靠一些好的品質(zhì)來支撐，好的品牌文化來支撐，這種文化包括著企業(yè)的經(jīng)營理念，經(jīng)營行為、產(chǎn)品特色、創(chuàng)新速度等。比如說：企業(yè)的商業(yè)文化是否具有誠信理念與行為、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念與行為、有沒有高品質(zhì)服務(wù)理念與行為、有沒有社會公益觀念與行為等。當(dāng)這些與品牌描述的內(nèi)容不相符，行為不相符時，即使通過網(wǎng)絡(luò)推廣的手段產(chǎn)生了一定的影響力，也會很快的倒下去。

南京三門灣接線把品牌的核心定位在于價值塑造，如果只有牌子，只有字號，而沒有為其塑造價值，就如生了個小孩，只取了個名字而沒有進行過任何教育和打造，只是讓其自生自滅而已。只有字號，卻沒有內(nèi)涵，只有商標(biāo)，卻沒有價值！不具有吸引力，也沒有競爭力！

2013年將是國產(chǎn)接線端子品牌最具有滲透力的一年，南京三門灣電器堅信“三門灣品牌”不止在本土接線端子行業(yè)稱王稱霸、更要走出國門與國外一流接線端子品牌試爭鋒。